考察一個公司的企業形象,可以洞察文化的系統概貌和整體水平,也可以評估它在市場競爭中的真正實力。一個企業良好的形象主要表現在:企業環境形象、產品形象、領導和員工的形象。1 科學的企業理念,是塑造良好企業形象的靈魂展示板形象當前,企業理念已成為**企業**深入人心的概念,已在悄悄地引起一場企業經營管理觀念的**。在這種情況下,許多企業都制定了本企業的口號,反映企業的理念,顯示企業的目標、使命、經營觀念和行動準則,并通過口號鼓勵全體員工樹立企業良好形象。“口號”通常所指企業理念的表現形式。員工的行為方式具有行業和企業的特點,著一個企業的精神面貌。高淳區怎樣企業形象策劃咨詢熱線
直接和間接辦公環境形象這是根據公眾獲取企業信息的媒介渠道來劃分的:公眾通過直接接觸某企業的產品和服務、由親身體驗形成的企業形象是直接形象,而通過大眾傳播媒介或借助他人的親身體驗得到的企業形象是間接形象。對企業形象作這種劃分十分重要,如果一個用戶在購買某種商品時看到的是粗陋的包裝、落后的設計,試用時這也有毛病、那也不如意,無論別人告訴他這產品如何如何好、這家企業如何如何不錯,他也一定不去購買,因為直接形象比間接形象更能夠決定整個企業形象雨花臺區如何企業形象策劃咨詢熱線MI是企業識別,BI、VI是MI的具體體現。
企業領導在企業中的主導作用和自身示范能力是領導形象的具體體現,也是塑造良好企業形象的關鍵。首先,企業領導的作風,是企業形象的重要標志。有什么樣的***,就有什么樣的企業文化和企業形象。因此,企業領導干部要不斷提高自身素質,既要成為真抓實干,精通業務與技術、善于經營、勇于創新的管理者,也要成為廉潔奉公、嚴于律己,具有獻身精神的帶頭人。其次,要提高企業領導對企業文化的認識程度,成為企業文化建設的明白人。一是企業領導要將自己塑造成具有高品位的文化素養和現代管理觀念的企業家,適應市場經濟的需要,使企業在競爭中立于不敗之地。二是要把握好企業文化的方向和基本原則,在學習、借鑒***企業經驗的基礎上,拓寬視野、不斷創新。
信息技術戰略原則信息技術成為企業成功進行文化策劃的關鍵.知識經濟時代是一個大規模生產和使用信息,知識的時代,信息作為社會組織的重要資源,是企業文化策劃的基礎性要素。在企業文化策劃的實施中,信息戰略與信息戰術的策劃與謀劃,占有舉足輕重的地位。由于知識經濟時代,信息增長迅猛,傳遞速度快捷,企業文化策劃中,不僅要考慮占有了多少信息以及用怎樣的方式占有了信息,更重要的還在于對信息的綜合分析、加工組合和有效利用。策劃中,如何把零散的資料變為系統信息,形成企業文化策劃的有效信息,關鍵在于策劃者對信息的綜合分析以及合理組合。沒有對信息的綜合分析,就不可能激發靈感,也不可能產生企業文化策劃中的創意與構想。因此,信息技術以及運用信息技術形成的信息戰略、戰術必然是企業文化策劃成功的關鍵。企業作風是企業在長期生產經營過程中形成的獨特風格。
調研階段主要是對與企業文化有關的方面進行調查,如企業發展過程、經營思想、領導決策、職工素質、規章制度等,做到心中有數。調研工作包括,查閱企業文檔資料;召開不同方面(領導骨干、員工、客戶、協作單位)人員**座談會,聽取意見和建議;進行抽樣問卷調查等。診斷階段主要是根據調研資料和分析數據,結合企業發展戰略和實際情況,進行文化定位研究和診斷,發掘文化傳統和文化優勢,找出差距和不足,明確企業文化建設的總體目標和規劃方案。價值觀反映了一個企業的社會追求和遠大理想,企業對事物是非曲折的判斷標準和原則。玄武區創新企業形象策劃服務熱線
。比如雙鶴藥業的企業作風———“雷厲風行,敢為人先”。高淳區怎樣企業形象策劃咨詢熱線
4、激勵功能企業文化具有使企業成員從內心產生一種高昂情緒和奮發進取精神的效應。企業文化把尊重人作為中心內容,以人的管理為中心。企業文化給員工多重需要的滿足,并能用它的“軟約束”來調節各種不合理的需要。所以,積極向上的理念及行為準則將會形成強烈的使命感、持久的驅動力,成為員工自我激勵的一把標尺。一旦員工真正接受了企業的**理念,他們就會被這種理念所驅使,自覺自愿地發揮潛能,為公司更加努力、高效地工作。5、輻射功能高淳區怎樣企業形象策劃咨詢熱線
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