企業自建物流需要投入大量的資金購買物流設施，建設倉庫和信息網絡等專業物流設施。這些資源對于缺乏資金的企業特別是跋中小企業面言是沉重的負擔。而如果使用第三方物流運輸不僅減少了設施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，加速了資金周轉。提供靈活多樣的客戶服務，為客戶創造更多的價值。假如你是原材料供應商，而你的原材料需求客戶需要迅速補充貨源，你就要有地區倉庫。通過第三方物流運輸的倉庫服務，你就可以滿足客戶需求，而不必因為建造新設施或長期租憑而調拔資金并以經營靈活性上受到限制。第三方物流運輸企業必須以有吸引力的服務來滿足客戶需要。南通第三方物流運輸經驗

在我國制約第三方物流運輸發展的主要因素是以下幾個方面：技術的因素。雖然信息產業給中小企業注入了大量高新技術，但資源與技術構成不合理，普遍存在設施設備老化，物流技術水平低，難以適應現代化專業物流發展的需要，是影響第三方物流運輸發展的主要因素。管理的因素。大多數中小工業企業在較大程度上缺乏較為科學的內部管理制度，缺乏管理組織能力在生產管理上處于混亂狀態，在組織經營上處于無序狀態。產前沒有市場調研，沒有嚴格的成本核算；產中沒有生產控制，沒有營銷策略；產后沒有售后服務，是制約第三方物流運輸發展的基礎因素。徐州進口冷凍品第三方物流運輸發展變化第三方物流運輸企業發展要正確選擇第三方物流運輸發展的方向。

在橫向上，第三方物流運輸公司如果能夠結合類似的但不是競爭的公司，可以聯合為客戶服務，擴大為客戶提供服務的地域覆蓋面。第三方物流運輸公司必須以有吸引力的服務來滿足客戶需要。我國第三方物流運輸的發展戰略應突出的點：服務戰略。物流企業發展第三方物流運輸必須依托中小工業企業的發展，做到"來自中小企業、服務于中小企業"。主要把握三點：第1、必須依據中小工業企業的實際需要，設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化，提供保障企業產品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業物流規律，建立完善的物流運作與管理的服務效益。

物流企業發展第三方物流運輸的基本方式：政策途徑：物流企業面向中小企業發展第三方物流運輸存在一定的障礙，需要各級相關部門制訂鼓勵政策，給予積極指導，從信用貸、金融政策等方面營造有利于發展的政策環境，并切實扶持和指導中小企業積極重組和發揮資源力量，啟動和促進第三方物流運輸在中小企業中的發展。市場途徑：隨著中小企業的發展，物流需求不斷增長，物流企業應深入研究中小企業物流的發展規律，以需求為導向，迅速有效地拉動第三方物流運輸的發展。第三方物流運輸可以給客戶帶來了與管理相關的利益。

第三方物流運輸因其所具有的專業化、降低經營成本、提高企業競爭力等方面所發揮的巨大作用。構筑第三方物流運輸發展優勢，就應把握資源轉換方式，不斷提高資源產出效益。第三方物流運輸運輸的優越性：企業集中精力于關鍵業務。由于任何企業的資源都是有限的，很難成為業務上面面俱到的專家。為此，企業應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業，而把物流等輔助功能留給物流公司。靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本。減少固定資產投資，加速資本周轉。第三方物流運輸可以為客戶提供經濟或與財務相關的利益。連云港進口產品第三方物流運輸設計方案

第三方物流運輸是物流和供應鏈管理中非常容易被誤解的名詞。南通第三方物流運輸經驗

在我國制約第三方物流運輸發展的主要因素：（1）技術的因素。雖然信息產業給中小型企業注入了大量高新技術，但資源與技術構成不合理，普遍存在設施設備老化，物流技術水平低，難以適應現代化專業物流發展的需要，是影響第三方物流運輸發展的主要因素。（2）管理的因素。大多數中小工業企業在較大程度上缺乏較為科學的內部管理制度，缺乏管理組織能力在生產管理上處于混亂狀態，在組織經營上處于無序狀態。產前沒有市場調研，沒有嚴格的成本核算；產中沒有生產控制，沒有營銷策略；產后沒有售后服務，是制約第三方物流運輸發展的基礎因素。（3）人才的因素。中小型企業普遍存在員工素質低，知識構成不合理，人才匱乏，缺乏創新能力的情況，是制約第三方物流運輸發展的關鍵因素。南通第三方物流運輸經驗

上海安鋼物流有限公司依托可靠的品質，旗下品牌安鋼以高質量的服務獲得廣大受眾的青睞。安鋼物流經營業績遍布國內諸多地區地區，業務布局涵蓋常溫倉，恒溫倉庫，私密倉，立體倉等板塊。隨著我們的業務不斷擴展，從常溫倉，恒溫倉庫，私密倉，立體倉等到眾多其他領域，已經逐步成長為一個獨特，且具有活力與創新的企業。值得一提的是，安鋼物流致力于為用戶帶去更為定向、專業的交通運輸一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時，更能憑借科學的技術讓用戶極大限度地挖掘安鋼的應用潛能。