廣深直購電項目對電力市場競爭格局產(chǎn)生了重塑作用。傳統(tǒng)的電力銷售模式下，電網(wǎng)企業(yè)處于相對壟斷地位，發(fā)電企業(yè)和用戶的選擇空間有限。而直購電項目打破了這種局面，發(fā)電企業(yè)之間為了爭取用戶，需要在電價、服務質量等方面展開競爭，促使發(fā)電企業(yè)不斷提高發(fā)電效率、降低成本、優(yōu)化服務。對于電力用戶來說，他們有了更多的選擇，可以根據(jù)自身需求選擇不同的發(fā)電企業(yè)，這也促使發(fā)電企業(yè)不斷創(chuàng)新，提供更個性化的電力供應方案。同時，電網(wǎng)企業(yè)也需要在輸電服務質量、電網(wǎng)運行可靠性等方面提升競爭力，以適應新的市場格局。這種競爭格局的重塑有利于提高電力市場的整體效率和服務水平。直購電可以幫助企業(yè)降低對電力市場的不確定性的依賴。中山企業(yè)直購電優(yōu)點
廣深售電前瞻布局 “智能交易平臺 + 智庫” 雙驅動服務體系，其中智能平臺依托大數(shù)據(jù)分析技術，可自動抓取用戶近 3 年用電負荷曲線、峰谷電量占比等 28 項核心數(shù)據(jù)，通過機器學習算法生成 “年度長協(xié) + 月度競價 + 現(xiàn)貨套利” 的組合交易策略，經(jīng)實測該策略能為中小用戶降低 12%-18% 的用電成本。專業(yè)智庫團隊由原廣東電力交易中心分析師、電力市場政策研究專業(yè)團隊組成，實時跟蹤《廣東省電力中長期交易規(guī)則（2024 修訂版）》等政策動態(tài)，已形成涵蓋政策解讀、風險預警、策略調(diào)整的全周期服務機制。目前正試點創(chuàng)新的 “直購電 + 虛擬電廠” 模式，通過聚合東莞電子園區(qū)、惠州工業(yè)園區(qū)的分布式光伏、儲能設備及可調(diào)負荷資源，組建容量達 50MW 的虛擬電廠集群，參與廣東電力現(xiàn)貨市場的調(diào)峰調(diào)頻輔助服務，2024 年一季度已為試點用戶創(chuàng)造額外收益超 300 萬元，切實將電力市場紅利轉化為用戶的經(jīng)濟效益。選擇廣深售電，就是選擇電力市場的先發(fā)優(yōu)勢。陽江企業(yè)直購電模式直購電可以幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)能源采購目標。
廣深地區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地，對電力供應的穩(wěn)定性和成本控制有著迫切需求。傳統(tǒng)的電力供應模式，中間環(huán)節(jié)較多，導致企業(yè)用電成本居高不下，一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展與競爭力。為了打破這一局面，廣深直購電項目應運而生。該項目旨在通過減少中間環(huán)節(jié)，讓發(fā)電企業(yè)與電力用戶直接交易，實現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置，促進區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。此項目不僅是電力市場化**的重要嘗試，更是為廣深地區(qū)眾多企業(yè)帶來降低成本、提升效率的新契機。
參與廣深直購電項目，發(fā)電企業(yè)迎來了諸多優(yōu)勢。一方面，直接與用戶交易能夠拓寬銷售渠道，減少對傳統(tǒng)電力銷售模式的依賴，更好地掌握市場需求，根據(jù)用戶的用電特性優(yōu)化發(fā)電計劃，提高發(fā)電設備的利用率。另一方面，通過與質量用戶建立長期合作關系，有助于穩(wěn)定發(fā)電企業(yè)的收益。然而，發(fā)電企業(yè)也面臨著挑戰(zhàn)。市場競爭更加激烈，需要不斷提升自身的發(fā)電效率、降低成本，以在直購電市場中提供更具競爭力的電價。同時，發(fā)電企業(yè)還需應對市場價格波動風險，在與用戶簽訂長期合同的過程中，要精細預測未來的發(fā)電成本和市場價格走勢。直購電可以促使企業(yè)在能源領域的創(chuàng)新與研發(fā)投入，提升競爭力。
廣深售電深度解讀廣東省能源局《關于擴大工業(yè)企業(yè)直購電交易范圍的通知》，為中山燈具制造企業(yè)設計 “年度長協(xié) + 月度競價” 組合交易策略。2024 年一季度，該策略幫助企業(yè)在電價波動期仍保持用電成本穩(wěn)定，同時通過可再生能源電力交易，使企業(yè)綠電占比提升至 35%，同步實現(xiàn)降本與低碳目標。針對電價波動風險，廣深售電主推 “1+3+12” 中長期交易體系（1 年基礎合同 + 3 季度滾動調(diào)整 + 12 個月價格預案）。為珠海某化工企業(yè)定制的三年期雙邊協(xié)商合同，通過煤電聯(lián)動定價機制，將電價波動范圍控制在 ±5% 以內(nèi)。這種模式尤其適合年用電量超 1000 萬千瓦時的企業(yè)，2023 年服務的江門某鋼鐵廠通過該模式節(jié)省電費 800 余萬元。廣深售電的交易團隊每日跟蹤廣東電力交易中心報價數(shù)據(jù)，在市場電價低位時為用戶鎖定更多電量。通過直購電，企業(yè)能夠更好地掌握自身能源使用情況，并進行相應優(yōu)化。陽江大用戶直購電項目
直購電為企業(yè)提供了更多的能源交易機會。中山企業(yè)直購電優(yōu)點
廣深直購電項目具有較大的社會經(jīng)濟效益。從經(jīng)濟效益來看，發(fā)電企業(yè)通過拓展市場、提高發(fā)電設備利用率增加了收益；電力用戶降低了用電成本，提升了企業(yè)的競爭力和盈利能力，促進了企業(yè)的發(fā)展和投資，帶動了地區(qū)經(jīng)濟增長。從社會效益來看，項目推動了節(jié)能減排，有利于環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。同時，優(yōu)化了電力資源配置，保障了電力供應的穩(wěn)定性和可靠性，為社會生產(chǎn)生活提供了良好的電力保障。此外，項目的實施促進了電力市場發(fā)展，培養(yǎng)了一批專業(yè)人才，為行業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎。綜合來看，廣深直購電項目對廣深地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了積極而深遠的影響，是一項具有重要意義的舉措。中山企業(yè)直購電優(yōu)點
