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廣東一比七介紹 歡迎來電「深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)」
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做品牌是為了你更容易生存下來，也是為了你活得更好。對于消費者和用戶而言，一旦有購買需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本；對于商家而言，有明確定位的產(chǎn)品，便于做市場切割和精細營銷，把錢和時間聚焦在對的人那里，節(jié)省營銷成本；對于企業(yè)而言，品牌讓產(chǎn)品有定價權(quán)，產(chǎn)生溢價，提升銷量和利潤，幫企業(yè)賺錢；而對于企業(yè)家而言，你是某某品牌的創(chuàng)始人，**你在行業(yè)的江湖地位。我國市場經(jīng)濟發(fā)展短短40年，品牌起步晚，許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下，很多細分行業(yè)都還沒有形成自己的強勢的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發(fā)現(xiàn)，品牌已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略，我們的年輕一代，也已經(jīng)不再崇洋**，他們對國潮和新國貨有與生俱來的自信。這意味著什么？品牌紅利期！你是要順勢而為，還是坐失風(fēng)口呢？一比七品牌跨界合作，開拓全新市場機會。廣東一比七介紹
為什么選擇一比七，超省錢20-50%，對賭業(yè)績的商業(yè)模式?jīng)Q定我們并不賺咨詢費，也不賺媒體費，而是抽取業(yè)績增量的分成，所以品牌方的啟動費用相對是比較小的，需市場價的20%-50%。一比七品牌戰(zhàn)略，頂層設(shè)計、企業(yè)戰(zhàn)略、競爭策略、品牌定位、品牌架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式。一比七品牌形象，品牌調(diào)性、基因塑造、價值提煉、VI 與視覺形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP。一比七營銷推廣，品類突圍、爆款打造、整合營銷、天地人網(wǎng)布局、立體傳播、裂變變現(xiàn)。一比七 融資策劃：市場研究、商業(yè)模式、商業(yè)計劃書、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計、資本對接。福建一比七高回報率一比七市場研究、商業(yè)模式、商業(yè)計劃書、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計、資本對接。
一比七閉門會，太陽花老師全程高能輔導(dǎo)·方案現(xiàn)場打磨：**價值點！太陽花老師將親自深度參與每個小組（企業(yè)團隊）的研討過程。針對性診斷：結(jié)合您的行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點、團隊能力，進行個性化點撥與方向糾偏。方案共創(chuàng)：帶領(lǐng)您的團隊，利用所學(xué)工具和方法，在會議期間逐步構(gòu)建出適合您企業(yè)的、可落地的品牌營銷**方案框架或關(guān)鍵行動計劃(ActionPlan)。現(xiàn)場答疑解惑：針對方案中的難點、痛點，即時獲得**解答和優(yōu)化建議。【團隊共識·能量共振】：老板、股東、高管在共同目標(biāo)和科學(xué)方法的指引下深度溝通，消除分歧，達成戰(zhàn)略共識。**度共創(chuàng)激發(fā)團隊智慧，形成強大的內(nèi)部驅(qū)動力，為方案執(zhí)行奠定堅實的團隊基礎(chǔ)。與志同道合的企業(yè)家及高管團隊同行，建立高質(zhì)量人脈，碰撞思想火花。【帶走成果·而非*知識】：**交付：一套凝聚團隊共識、經(jīng)過太陽花老師指導(dǎo)優(yōu)化的、初步成型的《企業(yè)品牌營銷破局行動方案》或**策略框架。清晰路徑：明確企業(yè)品牌建設(shè)的下一步關(guān)鍵動作、責(zé)任人及時間節(jié)點。專屬工具：掌握一套可復(fù)用的品牌營銷思維模型與實用工具。團隊?wèi)?zhàn)斗力：一支目標(biāo)一致、思路清晰、充滿信心的**執(zhí)行團隊。
文藝美學(xué)風(fēng)格?"一比七"三個字在晨光中舒展，如同水墨畫中留白的詩意。這個品牌名蘊含著東方哲學(xué)中"一生二，二生三，三生萬物"的宇宙觀，將簡單的數(shù)字符號升華為生活美學(xué)的注腳。當(dāng)我們凝視品牌標(biāo)志中那流暢的"1"與靈動的"7"交織而成的圖騰，仿佛看見時間在七弦琴上流淌的韻律。產(chǎn)品設(shè)計延續(xù)這種美學(xué)語言，將實用功能藏于簡約線條之下，每個轉(zhuǎn)角都暗藏黃金分割的密碼。包裝選用和紙紋理，觸感如翻閱一本精心裝幀的詩集，就連產(chǎn)品說明書都采用十七行詩的排版格式。這不是簡單的商業(yè)符號，而是一場關(guān)于比例之美的持久修行。一比七 經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心。
定位的引入中國到了1991年進入剩余經(jīng)濟，所有的商品開始焦急的尋找消費者的時候，定位的引入，在中國引發(fā)了一場現(xiàn)象級的營銷新運動。在經(jīng)歷了產(chǎn)品時代和形象時代之后，廣告業(yè)進入了“策略為王“的定位時代。若要在這傳播泛濫的社會里取得成功，企業(yè)必須在消費者心智中創(chuàng)造個定位。這個定位不要權(quán)衡自己的強項和弱點，同時要考慮競爭對手的優(yōu)劣勢。1971年，《個廣告人的自白》的作者，奧美公司創(chuàng)始人大衛(wèi)·奧格威列出了“創(chuàng)造有銷售力”的廣告38種方法。排在**的，也是他認為**重要的是“廣告效果更多地取決于對產(chǎn)品的定位，而不是怎樣去寫廣告。”一比七品牌策劃：從市場調(diào)研到落地執(zhí)行全程服務(wù)。佛山一比七策劃
一比七品牌策劃全國排名第七。廣東一比七介紹
為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛，大企業(yè)已經(jīng)相對成熟，在不斷地追求完善和完美；小企業(yè)也許某方面不太完美，但必須有個特別厲害的點，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長起來。因此，盡管太陽花老師是科班出身的，但給小企業(yè)做品牌，還是會適當(dāng)用一些野路子手法，不能像操作大企業(yè)那樣溫文爾雅、循規(guī)蹈矩。這就好比一代名醫(yī)，針對某些病癥，偶然也用點土方子。許多時候，用大企業(yè)的方式來操盤小企業(yè)，往往會看上去很美，很有道理，但很無用，沒有效果。廣東一比七介紹
深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業(yè)從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業(yè)和2...
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