確定不同的經營形式和經營規格等。3、文化環境。文化教育、民族習慣、宗教信仰、社會風尚、社會價值觀念和文化氛圍等因素構成了一個地區的社會文化環境。這些因素影響了人們的消費行為和消費方式，決定了人們收入的分配方向。一般而言，文化素質高的人，對消費的環境、檔次的要求比文化素質低的人要高。文化環境的不同，影響酒店經營的規格和規模。4、消費時尚。一段時期的流行時尚，往往能在很大程度上影響消費者的消費方式和方向。隨著人們消費水平的提高、衛生觀念的增強，人們在餐飲消費上越來越注意就餐的環境衛生，這樣外表裝修美觀、舒適、潔凈的酒店就越來越為人們所接受。5、競爭狀況。一個地區酒店行業的競爭狀況可以分成兩個不同的部分來考慮。一是直接競爭的評估，即提供同種經營項目，同樣規格、檔次的酒店企業可能會導致的競爭，這對酒店企業來說，是消極的。二是非直接競爭，包括不同的經營內容和品種，或同樣品種、不同規格或檔次的酒店企業，這類競爭有時起互補作用，對酒店企業是有利的。在選擇酒店經營區域時，如果無任何一種形式的競爭，將具有壟斷地位；如果有任何一種形式的競爭，都是值得酒店經營集團在投資前認真研究和考慮的。競爭既是一種威脅。FDD五朝設計將別墅大宅酒店設計演繹成劇本式空間設計，如同酒店設計，每一個空間都有一種精神一個故事！文旅酒店設計機構

購物：百貨小超市、藝術走廊、工藝商店、名品專賣店。酒店設計設計分類編輯根據酒店定位和消費主體的不同，我們可以把酒店設計分為以下幾種類型：1、商務型酒店：主要以接待從事商務活動的客人為主，是為商務活動服務的。這類客人對酒店的地理位置要求較高，要求酒店靠近城區或商業中心區。其客流量一般不受季節的影響而產生大的變化。商務性酒店的設施設備齊全、服務功能較為完善。2、度假型酒店：以接待休假的客人為主，多興建在海濱、溫泉、風景區附近。其經營的季節性較強。度假性酒店要求有較完善的娛樂設備。酒店業是旅游業發展的三大支柱之一，度假酒店更是與旅游密切相關的一種酒店形式。3、長住型酒店：為租居者提供較長時間的食宿服務。此類酒店客房多采取家庭式結構，以套房為主，房間大者可供一個家庭使用，小者有供一人使用的單人房間。它既提供一般酒店的服務，又提供一般家庭的服務4、會議型酒店：以接待會議旅客為主的酒店，除食宿娛樂外還為會議提供接送站、會議資料打印、錄像攝像、旅游等服務。要求有較為完善的會議服務設施(大小會議室、多功能廳、同聲傳譯設備、投影儀等)和功能齊全的娛樂設施。5、觀光型酒店：主要為觀光旅游者服務。西安原創酒店設計大師中國亞太地區設計先鋒，FDD五朝國際設計的作品深受外國友人的喜愛！

大堂的面積應與整個酒店的客房總數成比例。許多人誤認為酒店的大堂越大、越高才算氣派，實際上面積過大的廳堂，不會增加裝修及運行成本，而且會顯得異常冷清，不利于酒店的經營。即將頒布的《旅游飯店星級的劃分與評定》國家標準(以下簡稱“國家標準”)對前廳公共面積的評分做出了新的規定，該項總分為8分。前廳公共面積不包括任何營業區域的面積，如：總服務臺、商場、商務中心、大堂吧、咖啡廳等。前廳公共面積的具體評分標準為：不少于，得8分；不少于，得6分；不少于，得4分；不少于，得2分；不小于150m2，得1分。與老標準相比，新標準放寬了對面積的要求，這反映了國家旅游管理部門鼓勵酒店在設計中從經營的角度出發。近年來，五朝設計團隊不斷突破自我，逐步實現從建筑、景觀、室內、機電、燈光、軟裝配飾等“一體化”整合設計，設計作品主要涵蓋品牌酒店及會所、主題文化酒店及度假村、民宿、地產、私人定制等領域，FDD五朝國際正在朝著讓中國設計走向世界的目標奮勇拼搏。FDD五朝團隊至今的項目遍及全球，相繼在迪拜、沙特、英國、馬爾代夫、南非、喀麥隆、阿爾及利亞、尼日利亞、柬埔寨等國家完成多個設計項目專案工作。

尤其是設計行業，室內設計、建筑效果圖設計都是在網上進行的，就連交易都是網上完成的，當然酒店設計也不例外。、酒店招徠客源。隨著網絡的普及，越來越多的旅游者通過網絡來預訂酒店，每年，通過攜程預訂的酒店人數達到數百萬。第二、酒店內部管理。酒店的內部網絡可以幫助酒店的管理人員全盤掌握酒店的經營、管理情況。酒店每天的收入、酒店的日常支出都能在酒店的管理網絡中得到及時體現。第三、集團跨地區經營的布局網及集團酒店間的網絡信息資料聯網。如此一來，集團下的各成員酒店可以實現資源共享、客源互輸、經驗共用。第四、顧客資料庫。它不但包含了客史檔案，而且有豐富的服務資料和信息；既有客人的喜好、也有客人的國籍、職業、年齡等相關信息，網絡化是酒店設計的必經之路，也是必須要走的方向。酒店設計主題化我國的主題型酒店大都是由星級酒店轉變而來，而成功經營的主題酒店也掛上了星級，這說明主題鮮明的酒店是未來星級酒店發展的一大趨勢。酒店設計親情化要給客人以親近感，那么對服務語言就不應設置“界限”和“禁區”，不是自己認為什么語言能說，什么語言不能說；而是要站在客人的立場上考慮——什么話使客人滿意、高興，就說什么話。FDD五朝國際設計機構是空間專屬的酒店設計機構。別墅、會所、酒店、較好私人定制等。

沒有從酒店特有屬性和消費者的消費需求出發，而是從純建筑藝術的角度進行設計的。也有的設計圖紙過于輕率和簡單，如沒有高度重視酒店客房的設計，只當成是標準圖例的簡單組合，客房家具等也都沒有進一步的詳細配套設計。3、偷換概念由于酒店項目投資巨大，國家政策從宏觀上限制樓堂館舍的建設。因此，一些國企或部門、事業單位等投資人就以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項并建造，建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店，許多建筑結構、設施設酒店設計備、功能布局等等都不能滿足酒店專業經營的需要，先天不足，但后天已經無法改動了。4、全盤模仿設計新酒店沒有因地制宜，也沒有與滿足酒店經營和消費者的需要相掛鉤，只是單純模仿某一家酒店或綜合模仿多家酒店，甚至繼承了原有設計的一些錯誤地方（如電視柜、前臺接待高臺等），導致只是某一酒店的復制，酒店外觀設計和功能設計千篇一律，毫無進步與創新。5、文化沙漠酒店可以為顧客創造多種文化：建筑文化、服務文化、管理文化、產品文化。但很多新建酒店的設計缺少主題，過分追求時尚，是大量資金、新產品、新材料、新技術的堆砌和拼湊，整個設計沒有靈魂、沒有特色。FDD五朝國際設計機構是專業的酒店設計機構，主題文化酒店設計公司，原創酒店設計機構！文旅酒店設計機構

JIMI周青先生從小學習繪畫并有著極高的天賦，大學期間選擇了酒店設計專業，并以優異畢業生身份來深圳發展。文旅酒店設計機構

越來越多的旅游者通過網絡來預訂酒店，每年，通過攜程預訂的酒店人數達到數百萬。第二、酒店內部管理。酒店的內部網絡可以幫助酒店的管理人員全盤掌握酒店的經營、管理情況。酒店每天的收入、酒店的日常支出都能在酒店的管理網絡中得到及時體現。第三、集團跨地區經營的布局網及集團酒店間的網絡信息資料聯網。如此一來，集團下的各成員酒店可以實現資源共享、客源互輸、經驗共用。第四、顧客資料庫。它不但包含了客史檔案，而且有豐富的服務資料和信息；既有客人的喜好、也有客人的國籍、職業、年齡等相關信息，網絡化是酒店設計的必經之路，也是必須要走的方向。酒店設計主題化我國的主題型酒店大都是由星級酒店轉變而來，而成功經營的主題酒店也掛上了星級，這說明主題鮮明的酒店是未來星級酒店發展的一大趨勢。酒店設計親情化要給客人以親近感，那么對服務語言就不應設置“界限”和“禁區”，不是自己認為什么語言能說，什么語言不能說；而是要站在客人的立場上考慮——什么話使客人滿意、高興，就說什么話。近年來，五朝設計團隊不斷突破自我，逐步實現從建筑、景觀、室內、機電、燈光、軟裝配飾等“一體化”整合設計。文旅酒店設計機構