山西的中小企業想要通過企業營銷來創造競爭優勢，可以采取以下幾種策略：
（1）競爭者分析：首先，需要識別和評估主要競爭對手，了解他們的優勢和弱點，以及他們的市場定位。這一步驟是為了制定有效的競爭策略。
（2）創新與差異化策略：企業需要不斷創新，提供獨特的價值，這不僅體現在產品設計的獨特性，也體現在服務模式和用戶體驗的優化上。同時，采用新技術提高生產效率和產品質量，同時降低成本。
（3）品質與可靠性：確保產品和服務的高標準，以贏得客戶信任。這包括保持高聲譽和口碑，以及通過提供有形資產的價值來吸引顧客。
（4）市場細分與夾縫經營策略：中小企業應利用其靈活性，尋找被大企業忽視或未充分開發的市場空白，通過夾縫經營戰略減少經營風險，增加盈利能力和生存機會。
（5）整合營銷：當單個平臺或產品無法實現理想的營銷效果時，考慮將各"單點"化為整體，實現整合突圍了。這涉及到多元化場景下的品牌實際需求的滿足，以及通過整合營銷策略實現效果轉化及品牌增值。
（6）利用數字媒體和社交平臺：隨著移動互聯網和數字化技術的發展，企業應利用這些工具進行科學營銷，以適應新的營銷環境。
（7）案例學習：參考成功的市場營銷案例，如支付寶"敬業福"事件營銷，通過創新的方式提升品牌影響力和美譽度。
通過上述策略，山西的中小企業可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，創造并維持其競爭優勢。
