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建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)圖片
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建設(shè)工程監(jiān)理基本參數(shù)
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建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)商機(jī)

為了及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作健康發(fā)展,1989年10月23日至26日,原建設(shè)部在上海召開(kāi)了第三次全國(guó)建設(shè)監(jiān)理工作會(huì)議,總結(jié)了8市2部監(jiān)理試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)。試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)歸納為:實(shí)行監(jiān)理制度的工程在工期、質(zhì)量、造價(jià)等方面與以前相比均取得了更好的效果;3年的試點(diǎn)工作充分證明,實(shí)行這項(xiàng)**,有助于完善我國(guó)工程建設(shè)管理體制;有助于促進(jìn)我國(guó)工程的整體水平和投資效益;要組建一支高水準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍,把工程監(jiān)理制度穩(wěn)定下來(lái)。它將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制,但不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。宜興綜合建設(shè)工程監(jiān)理概況

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概述《中華人民共和國(guó)建筑法》明確規(guī)定:“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,**建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。”《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定:1.“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包含同,**建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”(引自第三十六條)。2.“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”(引自第三十七條)。錫山區(qū)綜合建設(shè)工程監(jiān)理咨詢報(bào)價(jià)建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中起著重要的作用,能夠有效提高工程質(zhì)量,降低工程風(fēng)險(xiǎn),確保工程按時(shí)、按量完成。

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2、進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系,根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則,編制計(jì)劃并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析,采取有效的撲救措施,修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用。建設(shè)工程*需控制的**終目標(biāo)是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間交付使用或提前交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素很多,如人為因素、設(shè)備、材料及構(gòu)配件因素、機(jī)具因素、資金因素、水文地質(zhì)因素等。常見(jiàn)影響建設(shè)工程進(jìn)度的人為因素有:

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī),根據(jù)需要制定本部門(mén)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施辦法,并監(jiān)督實(shí)施;(二)審批直屬的乙級(jí)、丙級(jí)監(jiān)理單位資質(zhì),初審并推薦甲級(jí)監(jiān)理單位;(三)管理直屬監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師資格考試、考核和注冊(cè)工作;(四)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門(mén)工程建設(shè)監(jiān)理工作?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 [1]第十二條規(guī)定:實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒(méi)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理。前一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格,下一道工序或另一分項(xiàng)工程不準(zhǔn)施工。

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下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理:(一)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程;(二)大中型公用事業(yè)工程;(三)成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;(四)利用外國(guó)**或者國(guó)際組織**、援助資金的工程;(五)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第八條規(guī)定:工程建設(shè)監(jiān)理的范圍:(一)大、中型工程項(xiàng)目;(二)市政、公用工程項(xiàng)目;(三)**投資興建和開(kāi)發(fā)建設(shè)的辦公樓、社會(huì)發(fā)展事業(yè)項(xiàng)目和住宅工程項(xiàng)目;(四)外資、中外合資、國(guó)外**、贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程項(xiàng)目。其特性主要表現(xiàn)為監(jiān)理的服務(wù)性、科學(xué)性和公正性。錫山區(qū)綜合建設(shè)工程監(jiān)理好處

成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),委派總監(jiān)理工程師,明確監(jiān)理人員的職務(wù)及崗位職責(zé)。宜興綜合建設(shè)工程監(jiān)理概況

會(huì)后,國(guó)內(nèi)各地區(qū)、各部門(mén)立即著手部署工作,其中北京市、上海市,原水電部和原煤炭部等地區(qū)和部門(mén),已決定由試點(diǎn)階段進(jìn)入***推行階段,所有新開(kāi)工程項(xiàng)目都實(shí)行監(jiān)理制度。深圳市更進(jìn)一步作出規(guī)定:凡總投資額超過(guò)100萬(wàn)元的工程項(xiàng)目,都必須實(shí)行監(jiān)理制度。原機(jī)械部、原煤炭部、有色金屬總公司等也向本系統(tǒng)發(fā)出通知,今后新建項(xiàng)目不再批準(zhǔn)成立新的工程指揮部或組建新的籌建班子,一律委托系統(tǒng)內(nèi)具有相當(dāng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。1993年,全國(guó)已注冊(cè)的監(jiān)理單位達(dá)886家,從業(yè)者約4.2萬(wàn)人。在監(jiān)理隊(duì)伍中,還涌現(xiàn)出一批甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理單位。根據(jù)原建設(shè)部1993年第16號(hào)部長(zhǎng)令——《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》,原建設(shè)部***認(rèn)定了59家甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理單位。此后,兼職承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位逐漸減少,專職承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位不斷增多。宜興綜合建設(shè)工程監(jiān)理概況

無(wú)錫途達(dá)建設(shè)工程有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,途達(dá)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!

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