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工程企業在獲取項目信息后,還需要對信息進行處理和剖析,以進步信息的功率和質量。以下是一些進步項目信息處理功率和質量的辦法:樹立項目信息分類系統根據項目的類型、規劃、資金來源、工期要求等特征,樹立項目信息分類系統。將收集到的項目信息按照分類系統進行分類和歸檔,便于后續的信息查詢和剖析。制定項目信息盯梢計劃關于重要的項目信息,要制定項目信息盯梢計劃。清晰盯梢的目標、內容、方式、時間和責任人等要素。經過定時盯梢和更新項目信息,及時把握項目的進展狀況、業主單位的需求變化、競爭對手的動態等信息,為投標決策提供根據和支撐
工程建筑行業工作的人都知道,工程項目具有投資額大、建造周期長、不確定性和風險性特征,因而企業參加工程項目競爭,必須事前進行信息的搜集與收拾,做好招標前的準備工作,提高中標率。現在,國內大部分工程建筑企業的市場部或經營部,往往通過以下幾種辦法獲取項目信息:企業領導層的人脈關系資源;企業市場部或經營部員工通過工作展會、論壇等活動搜集項目信息;企業市場部或經營部員工通過zf網站、工作協會網站、招標網站等查詢項目信息;企業市場部或經營部員工通過工作媒體或雜志搜集項目信息;企業市場部或經營部員工通過訪問當地住建局、規劃局等zf主管部門獲取項目信息;企業市場部或經營部員工通過朋友或同行引薦獲取項目信息;企業市場部或經營部員工通過“掃街”“掃工地”等傳統辦法獲取項目信息;企業市場部或經營部員工通過參加招標保證金、圖紙押金、資格預審等辦法獲取項目信息;企業市場部或經營部員工通過購買某些組織或個人的項目信息。會員提供客戶專屬信息定制。
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