營銷主導(dǎo)型活動策劃指：其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如2002中國南方汽車展、2002國慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌**度，但主辦方的初衷往往是以活動為***點，吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者、目標(biāo)消費者的門票資源。2002中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數(shù)十萬元的收入，此外還有大量前期與后續(xù)的報紙廣告收入，營銷業(yè)績令同行嘆服。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。對本策劃問題的總結(jié)和匯報與成功案例做對比，合格的可能性就會增加。浦口區(qū)品牌文化活動策劃供應(yīng)商

策略二：文化營銷傳達(dá)品牌內(nèi)涵文化營銷，嫁接節(jié)日的文化氛圍，開展針對性的文化營銷。充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵，并與自身經(jīng)營理念和企業(yè)文化結(jié)合起來，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術(shù)享受的同時，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業(yè)形象。比如情人節(jié)，在賣場開展的“情侶過三關(guān)”和“湯圓**我的心”智力闖關(guān)活動，就很好的洋為中用，不僅增加了我們XX湯圓的文化外延，還通過活動傳達(dá)出情人節(jié)的浪漫與溫馨，而且，平時兩人之間羞于表達(dá)的想法也可以借此表達(dá)，也豐富了節(jié)日內(nèi)涵。浦口區(qū)咨詢文化活動策劃供應(yīng)商傳播主導(dǎo)型活動策劃指：以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。

活動策劃是提高市場占有率地有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出地活動策劃案，可有效提升企業(yè)地**度及品牌美譽度。活動策劃案是相對于市場策劃案而言，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃地兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系地。市場策劃和活動策劃都從屬于企業(yè)地整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出地市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續(xù)性，也只有這樣，能夠有效地使受眾群體了解一個品牌地文化內(nèi)涵。營銷主導(dǎo)型活動策劃

而賣場，更是節(jié)日營銷的主角，深圳沃爾瑪曾開辟先例，讓顧客自己設(shè)計禮籃或提供不同型號的禮籃，由顧客挑選禮品，不限數(shù)量、品種、金額，既可迎合不同的消費需求，又可充分掌握價格尺度。此法一經(jīng)推出便受到消費者的歡迎，不僅**增加了生鮮部的利潤，也促進(jìn)了其它部門的銷售。策略四：藝術(shù)促銷激發(fā)售賣潛力節(jié)日營銷主角就是“價格戰(zhàn)”，廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價格戰(zhàn)展開。能否搞好價格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問，許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日就是降價多銷，其實這種做法就落進(jìn)了促銷地誤區(qū)，結(jié)果往往是賠錢還吆喝。當(dāng)然作為節(jié)日營銷的慣用方法，諸如“全場特價”、“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣，千篇一律，對消費者的影響效果不大。因此，如果真要特價也要處理得當(dāng)，講究點創(chuàng)意和藝術(shù)，這其中“梯子價格”就足以堪道。而執(zhí)行是否能成功，直接和根本地反映了策劃案的可操作性。

企業(yè)分析和識別不同環(huán)境的文化特點是文化營銷的中間環(huán)節(jié)和紐帶，在企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，只有對不同環(huán)境的文化進(jìn)行分析才能制定出科學(xué)的文化營銷組合策略；制定文化營銷組合策略是前兩者的必然結(jié)果。企業(yè)在進(jìn)行文化營銷時往往忽視了前兩者，只重視了文化營銷組合策略的運用，結(jié)果是收效甚微。在實施文化營銷過程中應(yīng)該注意：1人性化。即符合、滿足人的精神需求。2個性化。即要有企業(yè)自己的聲音。3社會性。即充分挖掘社會文化資源并回歸社會。4生動性。即營銷技術(shù)要靈活、創(chuàng)新、形象、易傳播。節(jié)日消費心理的特點決定了不同平常的節(jié)日售賣形式，對于新品牌的推廣，更是給消費者親密接觸的良機。浦口區(qū)咨詢文化活動策劃供應(yīng)商

相對來說這個目的來說比較強。浦口區(qū)品牌文化活動策劃供應(yīng)商

品牌推廣品牌推廣是需要長久持續(xù)推廣的品牌營銷方式。通常，制定品牌推廣計劃，必須遵循三個原則。***個是具體性。具體性是指整個計劃實施的步驟是什么，計劃過程會出現(xiàn)什么樣的情況并如何處理，計劃應(yīng)該如何執(zhí)行，計劃**終實現(xiàn)的目標(biāo)是什么等各方面的具體品牌內(nèi)容。第二個原則是合理性。計劃是為了**終實現(xiàn)目標(biāo)，計劃并不是一紙空文，計劃的目的是為了有結(jié)果，若計劃設(shè)置目標(biāo)太高，又難以完成這便失去了其原本的存在價值。但是計劃目標(biāo)又不能設(shè)置的過于低，計劃必須具有挑戰(zhàn)性，這樣才能提起執(zhí)行者拼搏的心。第三個原則是時間限制性，時間限制性是給計劃定出一個期限，將整個計劃分成若干個步驟，合理安排時間去完成。浦口區(qū)品牌文化活動策劃供應(yīng)商

志愛科技（南京）有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同志愛供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！