“提升企業管理效能、創造企業經營價值”是知賢管理咨詢一直堅持的理念。我們致力于為企業提供高質量、專業化的管理咨詢服務。我們擁有多年行業經驗和深厚的理論基礎,能夠根據不同的行業和企業情況,為您量身定制適合的管理方案,并協助您實現企業的戰略目標。我們的服務覆蓋范圍廣,包括但不限于戰略規劃、組織架構重構、...
知賢企業服務平臺作為專業的人力資源顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。聘請業內專業人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,相對費用更為節約。當下,客觀經濟環境緊張,中小企業紛紛尋求突圍,希望大限度降低人力成本、提高生產效率,對人力資源部門的確是一大挑戰,只有迅速采取適當的人力成本控制措施,方能助企業度過難關并獲得基業長青。濟南管理顧問服務提供。濟南高新低成本管理服務顧問代理招聘
口罩逼瘋了多少企業?!口罩反復,企業沒有現金流,接下來將如何生存?!有能力的員工離職,沒能力的員工躺平,企業如何發展?老板忙的像個救火員,身累心更累!你可能正在犯的2個薪酬誤區:1、留人、招人不能依賴增加底薪因為底薪每增加10%,員工的創造力就會下降20%。因此,企業用更高的人力成本換來的,卻是損失人才價值的結果2、給員工安全感不能依賴固定工資,沒有活力的員工,工資肯定高不到哪里去。因為人效低,員工收入與企業效益都不好那么如何設計科學合理的激勵性薪酬?不同崗位薪酬如何定?如何做晉升績效考核指標?濟南高新低成本管理服務顧問代理招聘知賢企業服務,助力中小企業發展。
中小企業是否存在以下問題:1.客戶不少,員工能力也不錯,為什么公司不賺錢?2.到底是誰吃掉了我的利潤?3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失?6.為什么公司不掙錢員工卻不著急?7.同樣的營收,為什么別人家企業比我們掙得多?知賢管理作為專業的管理顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。
一些**常見的顧問職責是:·創建就業計劃并幫助人力資源團隊執行新的工作計劃。·創建并開展研究和調查計劃,以查明潛在問題。·提供有關管理員工和一般管理的建議。·評估公司是否遵守法律法規。·制定符合有效人力資源實踐的計劃。·根據業務利基,就適當的人力資源技術提供建議。
盡管所有人力資源咨詢顧問都遵循一般的咨詢實踐,但專家顧問會不斷調整與他們的利基相關的技能。例如,醫療機構和小型 IT 企業的資源招聘計劃應該有所不同。新興的 IT 初創公司可能愿意招聘經驗不足的人員,但需要高度積極主動且能夠適應動態工作流程的人員。另一方面,醫療機構會雇用具有醫學學位的人,他們可以長期執行特定的人力資源任務,而不會影響效率。 濟南專業人力資源公司服務。
公司年底進行人才盤點,要確定關鍵人才,該怎么辦?先問幾個問題:你所在企業是做什么業務的?主營業務是什么?戰略業務是什么?業務流程上你認為哪個環節對企業經營能起到關鍵影響和作用的?老板又關注哪個部門?為什么問這些問題?因為人才招進來是為實現業務目標服務的。不清楚業務,如何確定關鍵人才?所以關鍵人才,簡單理解就是誰對公司的業務經營越重要,誰就是關鍵人才。一般有2個判斷標準:一類是直接影響和決定企業經濟效益的崗位,即業務類的崗位。這也是為什么大多數企業都會將業務部門作為公司**部門的原因。當然不同企業的經濟效益是由不同的東西驅動的:有些企業是靠銷售驅動的,那銷售類崗位就是關鍵崗位。有些企業是靠研發和技術驅動的,那研發技術類崗位就是關鍵崗位。有些企業是靠生產或管理驅動的,那這類崗位就是關鍵崗位。那些更接近公司和生意本質,起到直接影響或決定作用的崗位。就是關鍵崗位。知賢企業服務,企業服務顧問。青島有效管理服務顧問勞務派遣
2023年怎么招聘比較好?濟南高新低成本管理服務顧問代理招聘
企業聘請專業HR管理顧問的價值和意義1?由于企業人力資源管理工作具有專業性、體系化的特點,中小民營企業的人力資源從業者的專業性還有待加強。一年顧問期下來,公司的HR團隊成員,專業方面有一定的提升,未來可以更好為公司創造HR價值。2?企業的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,每一個政策制定和執行都同時涉及到公司每個人的切身利益,因此,內部的中高管理者對人力資源管理進行變化,意見往往不一致,而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關系。3?聘請一名人力資源總監年薪需30W+,人力資源經理年薪15W+,人力專員年薪7W+;而聘請第三方HR管理顧問只要5W+,還無需支付其他福利費用,無論是從專業度與成本考慮都是性價比高的選擇。4、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業擅長,同時大限度發揮HR管理顧問案例經歷眾多,處理管理難題經驗豐富的長處。山東知賢管理咨詢有限公司作為專業的管理顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。濟南高新低成本管理服務顧問代理招聘
山東知賢企業管理咨詢有限公司屬于商務服務的高新企業,技術力量雄厚。山東知賢管理咨詢是一家私營獨資企業企業,一直“以人為本,服務于社會”的經營理念;“誠守信譽,持續發展”的質量方針。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠滿意為標準;以保持行業優先為目標,提供高品質的人力資源顧問,管理顧問,營銷推廣,珍島T云。山東知賢管理咨詢自成立以來,一直堅持走正規化、專業化路線,得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。
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