坦助鈑加智能管理系統(tǒng)系統(tǒng)的供應商管理模塊，集成了供應商全生命周期管理的關鍵功能，主要包括：1、供應商檔案管理：記錄供應商的基本信息、聯(lián)系記錄、合同記錄及供應產品類型、價格等關鍵信息，支持新增、編輯、查看供應商信息，便于優(yōu)化采購決策，提升供應鏈穩(wěn)定性和效率。2、聯(lián)系記錄維護：記錄與供應商的每一次溝通細節(jié)，包括新增、編輯、刪除聯(lián)系記錄，幫助采購人員維護良好的供應商關系，確保工作有跡可循。3、合同記錄管理：存儲與管理與供應商的合同信息，支持新增、編輯、刪除合同記錄，便于了解合作細節(jié)，確保合同執(zhí)行順利。4、供應商評估：對供應商的供貨質量、價格、交貨期等進行綜合評估，為供應商的選擇與管理提供科學依據。5、聯(lián)系人信息管理：管理供應商的聯(lián)系人信息，確保溝通渠道暢通無阻，提升協(xié)作效率。6、財務信息記錄：記錄供應商的財務狀況，包括付款記錄、應付賬款等，便于財務管理與風險控制。7、跟進記錄管理：記錄與供應商的每一次溝通、拜訪或會議，確保雙方合作進展清晰可追溯。8、合同檔案管理：存儲與供應商的合同文件，包括合同內容、簽署日期、執(zhí)行狀態(tài)等，便于合同管理與查閱。坦助鈑加智能管理系統(tǒng)，數字化管理，數據驅動業(yè)務增長。一體化金屬制品生產管理解決方案
坦助鈑加智能管理系統(tǒng)實現了生產計劃與執(zhí)行管理的高效銜接與協(xié)同。在生產計劃頻繁調整的制造行業(yè)環(huán)境下，該系統(tǒng)提供了強大的生產計劃制定與調度功能。企業(yè)能夠根據訂單需求和市場變化迅速調整生產計劃，并確保計劃得到準確、高效的執(zhí)行。系統(tǒng)支持項目計劃的快速導入與排產，實時監(jiān)控工單進度，保障生產流程的有序進行。例如，某大型機械制造企業(yè)應用坦助系統(tǒng)的計劃與執(zhí)行管理功能后，生產計劃的準確率顯著提高，生產周期明顯縮短，市場響應速度也得到了有效提升。輕量化五金加工MOM咨詢應用坦助鈑加后，客戶產品生產周期縮短20%，良品率提升18%，生產效率整體提升30%！
鈑金加工企業(yè)運營管理數字大屏是坦助鈑加智能管理系統(tǒng)的重要組成部分，旨在提供一個直觀、實時且綜合的信息展示平臺。它支持企業(yè)決策制定、生產管理和運營優(yōu)化，通過實時展示生產任務、訂單進度、員工狀態(tài)等關鍵運營數據，使管理層能迅速掌握企業(yè)運營狀況，更快做出決策并調整計劃。數字大屏有助于提升生產效率與質量控制，生產部門可實時監(jiān)控進度，優(yōu)化人力資源配置，質量部門能及時發(fā)現并處理質量問題。它作為信息共享平臺，促進部門間溝通協(xié)作，并有助于銷售部門跟蹤訂單，提升客戶服務體驗。
坦助鈑加智能管理系統(tǒng)系統(tǒng)在生產管理方面主要包含項目排產、工單管理、生產報工、實時任務調度等功能。項目排產根據訂單和項目需求，制定生產計劃，安排生產資源。任務調度優(yōu)化生產流程，確保生產任務按時完成。工單管理創(chuàng)建、分配和跟蹤生產工單，記錄生產過程中的關鍵信息。生產報工記錄員工的生產工時和產量，為績效考核提供依據。坦助鈑加智能管理系統(tǒng)系統(tǒng)通過將生產標準圖紙、工藝信息等隨任務下發(fā)，確保了生產過程的標準化操作，減少因操作不當導致的錯誤和返工，保證產品質量的一致性。我們的系統(tǒng)能夠實現生產任務的快速下發(fā)和執(zhí)行，提升生產效率和產品質量，滿足市場對高效、高質量生產的需求。這種生產管理模式有助于企業(yè)提高生產線的靈活性和適應性，快速響應市場變化，保持競爭力。樣例2：生產調度的透明化使用前：生產車間情況了解依賴口頭溝通或實地考察，效率低，任務控制困難。使用后：坦助鈑加智能管理系統(tǒng)系統(tǒng)通過任務單，工藝流程卡較好的實現了生產辦公室與生產現場的協(xié)同，并實時展示了生產任務優(yōu)先級和交付時間，提高生產透明度和按時交貨率。坦助鈑加智能管理系統(tǒng)，搭建質量管理體系，開展工序質檢、成品質檢等。
采購經理在企業(yè)中扮演著至關重要的角色，坦助鈑加智能管理系統(tǒng)提供制定采購計劃、采購任務管理、管理供應商關系管理、控制采購成本、合同管理等功能，提供了質檢檢驗管理體系，可以更好的保障產品質量。通過對供應商及產品的評估分析，可以更好的進行市場分析、規(guī)避供應鏈風險。采購單管理可自定義審批流程，便于領導采購團隊、優(yōu)化采購流程、跨部門協(xié)作，而且還提供數據分析和報告，保障企業(yè)采購活動的合規(guī)性和道德標準。同時，使用這些功能后，可以讓采購經理提供更多市場洞察的窗口，可以更好的控制成本、管理團隊，以確保供應鏈的穩(wěn)定性和效率，同時提高經濟效益。使用坦助鈑加智能管理系統(tǒng)的采購經理能夠為企業(yè)的順暢運營和持續(xù)發(fā)展提供堅實的物資支持和戰(zhàn)略保障。計時/計件工資自動核算，坦助鈑加，歡迎咨詢申請試用。簡易金屬制品制造執(zhí)行管理云服務平臺
坦助鈑加智能管理系統(tǒng)，信息化解決方案，助力企業(yè)優(yōu)化生產管理。一體化金屬制品生產管理解決方案
坦助鈑加智能管理系統(tǒng)理系統(tǒng)的業(yè)務流程包括以下幾個方面：1、生產計劃與調度：根據市場需求、產能狀況及物料供應情況，自動生成并優(yōu)化生產計劃。可動態(tài)調整生產排程，確保生產活動的高效運行。支持多品種、小批量的柔性生產計劃制定。2、物料與庫存管理：實時監(jiān)控物料庫存狀態(tài)，提前分析物料需求。自動觸發(fā)補貨請求，減少庫存積壓，提升物料周轉率。實現物料從采購到入庫、出庫的全鏈條管理。3、生產執(zhí)行與監(jiān)控：實時采集生產現場數據，包括設備狀態(tài)、人員效率、生產進度等。提供即時反饋，便于快速響應生產異常。支持生產過程的可視化監(jiān)控和遠程操控。4、質量控制與追溯：支持從原材料到成品的全鏈條質量監(jiān)控。通過數據分析識別質量隱患，實現質量問題的快速追溯與解決。提供質量報告和改進建議，助力企業(yè)持續(xù)改進產品質量。5、設備維護與管理：實時監(jiān)控設備運行狀態(tài)，預測設備故障。自動觸發(fā)維護請求，確保設備的穩(wěn)定性和可靠性。提供設備維護歷史記錄和數據分析，助力企業(yè)優(yōu)化設備管理策略。一體化金屬制品生產管理解決方案
