隨著技術的迭代，AI+IoT的潮流仍在不斷壯大。日前，OPPO在今年的首次新品發布會上，亮相了旗下首款智能手表——OPPO Watch系列。至此，OPPO手機、耳機、手表合圍，智能終端“小生態”的格局初步落成。一步一步擴充版圖，OPPO IoT的這盤棋，開局走得頗為穩重。

　　但這種嚴謹的態度，并沒有讓OPPO IoT的戰略目標受到太多局限。在OPPO Watch發布后，OPPO副總裁、新興移動終端事業部總裁劉波在接受采訪時表示，OPPO IoT業務的核心目標，是為用戶打造多終端、跨場景的智慧生活體驗，希望未來用戶對OPPO的認知不再停留在手機層面，而是“一家帶來全面體驗的科技公司”。

　　從細節挖掘創新價值：42項結構專利的OPPO Watch是如何誕生的？　

　　作為OPPO智能手表的開山之作，OPPO Watch與旗艦機Find X2一同發布，從這一動作本身，就可以看出它在OPPO IoT產品矩陣中的關鍵地位。從產品本身來看，集42項結構專利于一身的OPPO Watch，也不失為智能手表陣營中的精品和創新代表之一。

　　但不容忽視的是，“從零到一”的這一過程并不容易。劉波并不避諱談及這一點，他在采訪中表示，隔行如隔山，在做OPPO Watch的過程中，研發團隊發現所有技術在OPPO手機上其實都已經有了，但對于智能手表來說，這些已經成熟的技術尚只能算是“理論知識”，“把它落實到這么小的產品中，而且要去平衡它的外觀，我們真的是脫了幾層皮。”

　　最終，OPPO Watch是怎樣找到突破點的?用劉波的話來說，就是“找到了對用戶來說有價值的點”。回到“用戶需求”這一原點，由生活細節出發，來倒推和重塑一款智能手表所需要具備的功能創新，例如健康、運動，甚至在運動場景下如何接打電話等等。

　　從OPPO Watch目前公開的信息來看，這確實是一款非常注重用戶體驗的智能手表。在安卓手表的陣營中，這款手表最大的獨特之處，當屬它所采用的系統——ColorOS Watch，而一般安卓手表都會直接采用WearOS系統，OPPO Watch的這一選擇背后的底層邏輯，仍然關乎用戶體驗：基于Android 8.1內核定制的ColorOS Watch系統，比WearOS能提供的APP生態更為豐富，像國內用戶使用頻次最高的支付寶、微信、QQ音樂等軟件，在OPPO Watch上都可以下載安裝。此外，從命名上也可以看出，ColorOS Watch與OPPO手機所使用的的ColorOS一脈相承，因此手表、手機的功能、交互可以最大程度對齊，這也意味著使用起來會更加方便。

　　“AI穿搭表盤”也是OPPO Watch的創造性發明。資料顯示，這款智能手表內置的表盤一共多達28款，包含趣味、藝術、效率、健康、傳統共5種不同風格，佩戴者使用健康APP拍攝日常穿著，OPPO Watch會根據AI智能生成與著裝最匹配的表盤。再加上顏值擔當的3D雙曲面柔性屏，OPPO Watch可以說把一款智能手表的穿搭和裝飾功能發揮到了極致。

　　對于很多用戶關心的續航問題，OPPO Watch的解決方案也頗費了心思，在這款小小的智能手表上，把高通驍龍和Apollo雙芯片都用上了，研發了一個“雙擎動力續航架構”，從而兼顧高性能和低功耗需求。資料顯示，OPPO Watch充滿一次電，在智能模式可用40小時，長續航模式下可用21天。初次涉足智能手表就能有此成績，也讓更多業內人士開始期待OPPO下一款智能終端產品的表現了。

　　從蓄能到走向市場：OPPO IoT布局開始“顯山露水”　

　　前文已經提到，截至OPPO Watch系列發布，OPPO IoT智能終端產品矩陣進一步豐富，目前形成了一個由手機、耳機、手表構成的智能終端“小生態”，OPPO穿戴產品規劃總監許琨在媒體訪問時用了一個非常貼切的詞來形容這一格局：“鐵三角”。

　　OPPO IoT業務發展的早期，并沒有過多地宣講自身的發展理念和思路，默默做事的風格，在一定程度上讓人留下了“面目模糊”的印象。隨著一款款全新產品、一項項全新技術的面世，OPPO IoT的戰略布局也終于開始顯山露水，但如果要是把OPPO IoT框在“鐵三角”這個概念里面，卻并不全面。

　　事實上，就在OPPO Watch發布后，劉波就對外宣布了即將入局智能電視的消息，并透露在年內很可能就會發布OPPO的智能電視新品。從手機到耳機、手表，OPPO已經完成了一次智能手機到智能穿戴的跨越，再從耳機、手表到電視，OPPO即將完成的，是從智能穿戴到智能家居的跨越。

　　結合去年12月OPPO 2019開發者大會上提及的“四大場景”來看，OPPO IoT在“個人”場景下的入口已經初步構建完成，“家庭”入口在年內也可完成落地，再下一步要重點發力的，應該會是“出行”和“辦公”。劉波在媒體訪談中，也確認了這一點：“今年我們緊鑼密鼓布局了家庭、個人穿戴場景，我覺得明年就會去做辦公之類的設備。”

　　當然，任何一家企業都打不起無準備的仗。據許琨介紹，OPPO Watch在發布前，光是ColorOS Watch的研發和調試就花了近15個月。而劉波提及的智能電視，OPPO也是早早就有了相關技術儲備的——視頻、音頻是OPPO最早就已經具備的基因，OPPO的藍光技術在世界范圍內都屬于前列，這無疑是OPPO在智能電視領域足以傍身的一大優勢。劉波也表示，在未來的產品之中，會帶入OPPO過去的沉淀，更重要的是會投入創新技術。

　　此外，劉波也對“OPPO IoT戰略布局加快”這種看法進行了解釋，過去一年多來，OPPO在 IoT一直處于準備和蓄力的階段，不僅是技術和產品的開發，甚至連人力資源的安排等方方面面，都考慮到了，這才有了最近外界看到的一連串動作。事實上，與其用“快”來形容OPPO IoT的戰略布局，不如換一個字：“穩”。

　　從產品到全盤體驗升級：OPPO IoT的終極目標在哪里？　　

　　在被問及OPPO IoT的目標和市場定位時，劉波坦率地表示，IoT領域未來的生態占有率很難講，在“生態”的語境下，很難去討論市占率的問題。OPPO的目標不是從別人手中搶奪份額，而是希望把整個IoT的盤子做大。而OPPO IoT更重要的目標，是要為用戶帶去一些東西。

　　“體驗”，就是OPPO IoT錨定未來目標的關鍵所在。劉波對于OPPO IoT業務目標的定義并不花哨、相當簡潔，但也足以看出背后的決心：要讓OPPO成為一家“全面體驗的科技公司”。

　　與友商不同的是，OPPO并沒有強調“全場景體驗”這樣的大名詞。除了目前已知的“四大場景”外，劉波在訪談中還提及了一個方向，即“多終端、跨場景的智慧生活體驗”。從這次的OPPO Watch新品中，就可以看出這一理念的痕跡。在運動健康的場景下，OPPO Watch有內置的5大傳感器、8種運動模式，以及50米防水性能，無論是跑步、游泳或是從事其他鍛煉，都可以幫助用戶獲得最佳的運動體驗;在出行的場景下，OPPO Watch有Breeno語音助手，會主動提醒高鐵或航班等行程，乘坐公交車時，還可以用OPPO Watch的NFC功能代替公交卡或手機刷卡乘車……

　　除了產品體驗的升級之外，OPPO也早就注意到了全盤體驗的提升，從銷售、客服到售后等服務全流程，線下門店的改造也包括在內。劉波介紹到，OPPO其實去年就已經開始了線下店面的升級、體驗的改變。顯然，去年OPPO在上海、深圳、北京等地開張的超級旗艦店也是全盤體驗升級過程中的一環。

　　從更長遠的層面來講，“體驗”最終還是要回到“技術”的內核。在這方面，OPPO也始終保持著清醒，劉波表示，OPPO要投入很多精力去鉆研五到十年才能做出來的“深水區技術”。

　　自始至終，OPPO IoT都讓人感受到了一份穩重不冒進的氣質，而如何“穩中求新”，如何持續給行業以新的刺激，或將是未來幾年時間OPPO IoT實實在在面臨的挑戰。OPPO還會給用戶帶來怎樣的驚喜?值得期待。

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