消費大環境的逐漸復蘇，正在帶動美妝消費需求的不斷回暖。這其中，國貨美妝無疑是該領域最火熱的“賽道”。據天貓官方透露，過去3年，有超過6000個美妝品牌在天貓開設旗艦店，其中國貨品牌占比達到8成。在95后年輕人的化妝臺上，已有超過4成是國貨，而00后國貨消費增速最快。

菜鳥在消費者調研中發現，消費復蘇時代，年輕消費者對國貨美妝的消費體驗，尤其是物流體驗提出了更高的要求。不僅要求送得快，還要送得好。

日前，記者獲悉，菜鳥面向國貨美妝品牌商家推出了特色供應鏈“三大法寶”，幫助國貨美妝穩增長、保交付、提體驗。

菜鳥推出的特色供應鏈“三大法寶”包括全渠道一盤貨、大促保障方案和數字供應鏈。

首先，隨著銷售渠道越來越多樣化，每一個渠道都要對應一套獨立的庫存以滿足銷售，對供應鏈計劃和備貨準確性越來越有挑戰，如何優化不同渠道之間的庫存，已經成為許多品牌不得不思考的一個問題。

菜鳥通過全渠道一盤貨產品，實現品牌各渠道庫存之間的全面打通。供應鏈側實現統一的貨權管理，優化庫存割裂的狀態，實現“一套庫存管全局”；銷售側則保障獨立渠道下的庫存水位，確保銷售不缺貨、不斷貨、不被占用。商家管理庫存的精細度得到加強，在備貨量及周轉上都能實現極大的降本增效。

其次，美妝行業有一大特性，大促銷量往往呈現幾十倍的爆發。如何保障平穩發貨、末端穩定交付？菜鳥美妝供應鏈有針對性地推出了大促保障方案。今年雙11期間，華熙生物在李佳琦直播間的加持下，訂單量大漲，供應鏈壓力陡增。菜鳥美妝供應鏈通過大促保障策略，啟動三倉發全國，不僅幫助商家實現快速發貨，整體時效還提升了10%左右。

菜鳥美護供應鏈負責人孫婷表示，今年大促菜鳥承接了許多國貨美妝商家體量大爆發時強有力的保障工作，比如夸迪、米蓓爾、相宜本草等，“我們能很好地幫品牌商家保證供應鏈的穩定高效，直播不確定，發貨依然穩定，實現完美履約。”

同時，以DSCC為代表的菜鳥數字供應鏈系統，也能讓品牌商家實時看到供應鏈全鏈路的生產節點、庫存狀態、各地的包裹量、銷售GMV，以及消費者的正負向評價，讓商家對整個物流的生產作業有感知，更好地指導品牌商家的決策與運營。

中國市場擁有培育新興品牌最好的土壤，這里有頂級的原材料、最新的生產技術與設備，國際大牌的包裝與容器廠商也在中國，由此也孕育了一大批優質的國貨美妝品牌。這些品牌與老牌的國際美妝大牌相比，產品力已經不落下風，但是在供應鏈效率、管理效率等方面，依然存在差距。“菜鳥希望用自己的倉配能力、供應鏈能力，助力國貨品牌更好地實現增長。”孫婷說。