隨著服裝企業窘況的進一步加劇，長期困擾行業發展的庫存危機仍在蔓延。對于服裝品牌企業來講，關閉店鋪、打折促銷成為多數服裝企業去庫存的傳統做法。記者在走訪中發現，某服飾品牌每年都會舉行特賣會來銷售庫存，有的折扣低至三折;部分運動品牌產品在奧特萊斯工廠店的折扣率也低于五折。對于這種清理庫存的方式，業內人士認為，“花幾個億請明星代言，但如果打折泛濫，品牌形象可能到頭來變得一文不值。”

在服裝品牌企業的去庫存行動中，超過九成以上的企業都提出了“互聯網轉型”計劃，但是電商業務似乎并未帶來實質性貢獻，有的品牌甚至還曾因電商折扣比加盟店低產生了內部矛盾，導致公司庫存進一步增加。

庫存壓力難消，傳統的去庫存方式難以湊效，一位不愿意透露姓名的服企高管坦言：“目前服裝企業消化這些庫存至少需要3年時間，但銷庫存背后還需要利潤支撐，越來越多服裝企業正步入庫存怪圈。“

愛庫存創始人王敏也正是在洞悉了行業痛點之后，以創新的S2b2C模式為品牌企業帶來快速去庫存的通衢大道。愛庫存上游打通品牌方的庫存API，為品牌方優化庫存管理;下游服務職業代購，為代購提供正品低價貨源。借助社交電商的爆發力，降低商品零售交易成本，愛庫存為企業庫存打通了”任督二脈“，同時也更具私密性地將庫存壓力快速轉換為利潤支撐，因此也為企業的持續發展帶來強勁動力。

得益于愛庫存“五天入駐、七天回款”、 “三方物流上門取貨”、“無搜索引擎記錄”等服務承諾，目前，愛庫存平臺已經吸引了超過3000家國內外知名品牌入駐，日銷商品破百萬件，超 50萬職業代購同時在線賣貨，觸達4億+消費人群。

之所以能夠實現“愛庫存速度“，愛庫存獨創的S2b2C渠道創新模式功不可沒。以此模式，愛庫存以48小時精準清庫存、3天銷500萬件的超快速度為企業輕松化解庫存難題，成為為品牌商高效去庫存的代購服務平臺。

在庫存問題不可避免且成為企業發展桎梏的今天，愛庫存正在以專業的折扣零售平臺模式以及其強大的私密分發渠道、服務體系和商業模式，成為品牌方去庫存的最佳選擇。