物聯網建設原則1：集約建設，共建共享統籌公司內部建設成果，避免重復投資開發和試點示范，推動成果共享復用，發揮集約效應；各業務終端應充分考慮所有其他專業需求，配用電側采集裝置、通信資源、邊緣計算、數據資源跨專業復用，推動各專業共建共享；加強外部成熟技術合作，統籌內外部資源快速推進，確保高質量發展。原則4：經濟實用，聚焦價值。泛在電力物聯網建設的關鍵是應用，要充分考慮實用性、經濟性和基層應用的便捷性，在實用、實效上下功夫，實用才有實效，讓一線人員更好用、更愿用，為基層班組減負；要聚焦價值作用發揮、政府社會關切、客戶很好體驗、公司核心業務和新興業務發展。

以可再生能源為主要一次能源； 支持超大規模分布式發電系統與分布式儲能系統接入；北京泛在電力物聯網

    任何安全隱患。看似繁瑣的種種家居生活因為物聯網變得更加輕松、美好。物聯網公共安全近年來全球氣候異常情況頻發，災害的突發性和危害性進一步加大，互聯網可以實時監測環境的不安全性情況，提前預防、實時預警、及時采取應對措施，降低災害對人類生命財產的威脅。美國布法羅大學早就提出研究深海互聯網項目，通過特殊處理的感應裝置置于深海處，分析水下相關情況，海洋污染的防治、海底資源的探測、甚至對海嘯也可以提供更加可靠的預警。該項目在當地湖水中進行試驗，獲得成功，為進一步擴大使用范圍提供了基礎。利用物聯網技術可以智能感知大氣、土壤、森林、水資源等方面各指標數據，對于改善人類生活環境發揮巨大作用。物聯網挑戰編輯雖然物聯網近年來的發展已經漸成規模，各國都投入了巨大的人力、物力、財力來進行研究和開發。但是在技術、管理、成本、政策、安全等方面仍然存在許多需要攻克的難題,具體分析如下:物聯網技術標準的統一與協調目前，傳統互聯網的標準并不適合物聯網。物聯網感知層的數據多源異構，不同的設備有不同的接口，不同的技術標準；網絡層、應用層也由于使用的網絡類型不同、行業的應用方向不同而存在不同的網絡協議和體系結構。西藏物聯網電表深圳友先達提供多種電表產品，方案，設計供客戶選擇；

友先達帶你泛在電力物聯網解讀：一個戰略，兩個領域，三個階段。最近泛在電力物聯網風頭無兩，瞬間蓋過“綜合能源服務”、“增量配網”，頗有較廣網紅氣質。三個階段即為了更好的理解泛在電力物聯網在電網側和綜合能源服務側的技術內涵及未來的趨勢，我把泛在物聯在電力能源行業的應用，分為三個階段泛在物聯、信息互動、網絡智能，每個階段的特征及技術內涵。泛在物聯：大量的傳感器，計量和采集裝置；較廣存在的通信網絡；在實踐中/空間上密集的感知；本地/邊緣的現場計算和分析；大量“啞設備”變成智能設備；

區域能源管理：

  友先達在能源領域擁有長期的業務經驗和產品技術積累，積極運用新的技術和理念，提供智能感知、數據普查、營配綜合、工程、運維等多方面的信息化產品和服務，支撐了各項能源服務需求和對各類設備信息、數據的智能感知，幫助企業實現對資產數據、圖形數據、實時數據、歷史數據的運營管理，加速數字化、智能化轉型。

  在發電領域，結合電力體制改革深化，市場不斷放開的形勢，友先達加速推進燃料智能化管理、數字煤場等解決方案的優化與完善。通過泛在物聯網建設，打通燃料、生產、營銷、財務等各環節，提供全方面數據深度分析，實現多維度精益化管控，支持智慧化市場營銷決策，協助企業提高市場競爭力，拓展市場電量份額。 中端電表有控制部分電路，控制不能大電流控制，精度會隨著元器件的衰減而衰減；

    友先達了解到物聯網的建設原則，堅持統一數據管理，系統建設必須嚴格遵循公司統一的SG-CIM數據模型和數據采集、定義、編碼、應用等標準，確保數據共享；堅持統一應用接口、統一門戶入口、統一技術路線，確保應用橫向互聯、縱向貫通；堅持頂層設計和基層創新相結合，鼓勵基層單位因地制宜，先行先試。在現有基礎上缺什么補什么，整合完善，打通數據，避免推倒重來，需要什么開發什么，哪里薄弱加強哪里；技術性和經濟性均可行的，大力推廣；技術上可行但經濟性待評估的，試點儲備；投入較大，短期內看不到效果的，不大范圍示范。要把誰用、如何用、使用頻度作為是否立項的原則，確保精細投資；友先達告訴你通過新技術應用節約投資，省錢就是賺錢。 在能源互聯網概念熱起來之前，有一個智能電網（Smart Grid）的概念；校園物聯網電能表

雖然中國的傳感器市場發展很快，但本土傳感器技術與世界水平相比仍存在很大差距。北京泛在電力物聯網

    兩個領域通過三個階段的分析，我們基本上清楚了，電網企業在電網環節，基本上是在信息互動的高級階段，并走向網絡智能階段；而綜合能源服務側，還處于泛在物聯階段的初級，以及信息互動階段的非常初期，結合市場開放，存在較大的想象空間。而國網現有的泛在電力物聯網，對電網側的規劃很詳盡，技術方案完善，甚至比較高大上，對綜合能源服務側則較為簡約，甚至語焉不詳。而后者又是國網可能的戰略轉型重點方向，以及市場發展趨勢所在，這從某種程度可能說明了電網企業相關規劃對于新興業務的儲備不足吧。應該看到的是，這兩個領域，其特征、驅動力、制約條件和價值實現方式都不太一樣，本質上是兩個完全不同的市場，在規劃時應該充分考量兩者的差異點，不能用一套技術規劃和業務規劃去應對。 北京泛在電力物聯網

深圳市友先達電子有限公司在同行業領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創新的市場高度，多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準，在廣東省等地區的電工電氣中始終保持良好的商業口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環境，富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新，勇于進取的無限潛力，深圳市友先達電子供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！