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企業商機
企業管理咨詢內訓基本參數
  • 品牌
  • 格局,人民學習,珍島集團,硅谷兄弟,安財,中企法顧
  • 培訓機構
  • 威海格局
  • 培訓課程
  • 戰略定位、用工風險、財稅、國學
  • 培訓講師
  • 孫正幃、高長勇、常成
  • 培訓特點
  • 面授,一對一輔導咨詢
  • 適用對象
  • 威海中小企業,專精特新企業、小巨人企業老板等
  • 培訓類型
  • 強化
  • 培訓時間
  • 自由安排
  • 培訓方式
  • 一對一,線下
  • 培訓地點
  • 威海日報社一樓格局教室
  • 培訓課時
  • 根據培訓需求安排時間
企業管理咨詢內訓企業商機

中小微企業的經營遍及社會生產生活的各個角落,關乎千千萬萬個家庭的就業和民生。多方面舉措協同聯動,有助于改善當前經營環境,為中小微企業的長遠發展積蓄強勁能量。 我國中小微企業量大面廣,是穩經濟的重要基礎、穩就業的主力支撐,是保市場主體的重要對象,是提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力的關鍵環節。近年來,各地方從緩解資金壓力、擴大市場需求、推動復工達產等多方面出臺了一系列紓困政策,助力中小微企業渡過難關,充分體現了我們黨對民營企業和民營經濟的重視和支持。對企業來說,組織、管理和經營三者缺一不可,它們是決定企業生死的三要素。專注企業管理咨詢內訓有哪些

企業管理咨詢內訓

企業之間的競爭就如同自然界中的競爭,盡管遵循優勝劣汰的自然法則,但是優與劣之間的形勢是可以轉換的,關鍵在于那些掌握命運的企業家及企業管理者能否警覺企業已經存在的種種危機。一旦擁有強烈的危機意識,企業就會防微杜漸、想方設法避免危機的發生,真正做到防患于未然。即使發生了危機事件,企業經營者也會因已做好充分的準備而力挽狂瀾,進而轉危為安。 所以高韌性企業有一個基本的觀點:危機是很難預測的,要在危機到來之前為危機做好充足的準備。宣傳企業管理咨詢內訓聯系方式企業增強執行力,關鍵是設計優化運營流程,組織運營行為是通過流程來體現的。

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集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設計的課程體系,在高度上引導企業全員成長的新格局。讓學習用多種形式發生,每年度為威海市工業和信息化局、威海市中小企業協會、威海市裝備制造業協會、威海市青年民營企業家商會、威海市川渝商會等組織特設企業成長服務月,參與企業200家,在廣度上打開了學習的新局面。三人行必有我師,走進榜樣同學企業參訪交流,讓學習隨時隨地更好的發生。企業間的交流分享打通了格局的深度。

打造內生化人才梯隊《組織能力提升》從“職業中心能力”“專業技術能力”“經營管理能力”三階發展的角度,以組織能力提升為日標,以培訓結果轉化為導向,聚焦企業發展關鍵問題,深化落地工具方法應用,完善教學閉環服務流程,優化學習平臺數據管理,解決企業名層人員專業能力、執行能力、組織協調能力和分析、解決問題能力以及提升經營管理能力,促進企業可持續發展。“職業中心能力”激發員工除崗位專業能力之外的基本能力,使員工能適應崗位的不斷變換,打造員工的中心能力,為企業創造更大價值!


未來企業的管理必定向著制度化、標準化、流程化、精細化的方向發展。

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約會世界更好的思想——思想決定格局,格局決定企業戰略定位,戰略體現企業間的差距,戰略于一隅,則得到一隅;戰略于天下則得到天下。企業家的思想與格局,往往決定了企業能否基業長青。《思想的格局》項目依托中國企業聯合會、中國企業家協會的優勢資源配置高質量的**,包括政界領導、經濟學家、企業精英,既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖,又不乏**企業實戰經驗的商業**,幫助企業紓解困難、解決問題、謀求發展。不管是生產建設還是經營管理,我們都要逐漸減少浪費現象,降本增效,提升企業價值。服務企業管理咨詢內訓口碑

有效經營者的五大任務是:正確選擇、有效創新、資源整合、創造價值、共享機制。專注企業管理咨詢內訓有哪些

老板必修財稅課:《老板財稅頂層設計》主講導師:常成;導師簡介:企業財稅實戰行家;財稅系統建設落地行家;百余家大型民企財稅顧問;擅長企業納稅籌劃、頂層設計;擅長企業歷史原罪清洗。常成老師已經有20余年財稅咨詢領域工作經驗,服務過大漢集團、海爾、萬科等諸多有名企業。授課風格風趣幽默,深受大家喜愛。適合聽課對象:老板(董事長、股東)、財務總,股東成員或家族企業中心成員。課程大綱:金稅四期風險、財稅頂層設計、決戰財稅風險、深化節稅方案、利用稅籌工具合法合規節稅降本。專注企業管理咨詢內訓有哪些

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