就業(yè)1.36萬(wàn)人，*占全市軟件產(chǎn)業(yè)就業(yè)12.79萬(wàn)人的10.6%；但是營(yíng)業(yè)收入達(dá)到91.8億元，占全市325.4億元的28.2%，出口0.35億美元，占全市2.38億美元的14.7%。這充分說(shuō)明軟件園區(qū)的企業(yè)在軟件產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈上所處的位置較高，人均產(chǎn)值較大，產(chǎn)品國(guó)際化程度較高。軟件外包企業(yè)在園區(qū)內(nèi)集聚之后，圍繞軟件外包形成了包括咨詢、培訓(xùn)、咨詢、開(kāi)發(fā)、分包、風(fēng)險(xiǎn)投資為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、品牌效應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)投資、人才匯集等方面的資源共享，促進(jìn)企業(yè)之間的技術(shù)學(xué)習(xí)交流和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使園區(qū)的整體效益大于各組成部分的效益總和。通過(guò)外包，可以節(jié)省這部分費(fèi)用。西城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)外包服務(wù)選擇

經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，軟件的出口增速基本上高于同期貨物出口增速，在服務(wù)貿(mào)易總量中的比重也在不斷增加，成為外貿(mào)出口的新增長(zhǎng)點(diǎn)。2004年外資（含港澳臺(tái)）軟件企業(yè)數(shù)量盡管只占11.9%，但是資產(chǎn)總額占23.1%，就業(yè)占25.3%，營(yíng)業(yè)收入占35.1%，這說(shuō)明外資軟件企業(yè)的資本含量和單位人員產(chǎn)出效率都比較高。就業(yè)機(jī)會(huì)由于跨國(guó)公司十分看好中國(guó)的軟件人才素質(zhì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，紛紛加大在中國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)開(kāi)拓機(jī)構(gòu)的力度。以微軟亞洲工程院為例，從2003年設(shè)立之初的20人發(fā)展到2006年的400人，間接受益于微軟亞洲工程院項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)合作伙伴員工從2004年的300名上升到2006年的2000多人。與此同時(shí)，純粹以承接軟件外包的本土企業(yè)發(fā)展速度更快，以北京文思公司為例，1995年成立時(shí)只有5人，到2006年9月份已經(jīng)達(dá)到2400人。其中本科畢業(yè)的占70%，有研究生以及具有海外背景的達(dá)到30%，能夠熟練使用英語(yǔ)的技術(shù)人員達(dá)到90%。北京常規(guī)試驗(yàn)外包服務(wù)供應(yīng)商家在簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括試驗(yàn)范圍、進(jìn)度要求、費(fèi)用結(jié)算方式等，以避免后續(xù)糾紛。

資源優(yōu)化：試驗(yàn)外包有助于委托方將有限的資源集中在**業(yè)務(wù)或創(chuàng)新項(xiàng)目上，從而提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。二、試驗(yàn)外包的優(yōu)勢(shì)成本效益：按項(xiàng)目或服務(wù)付費(fèi)，避免了閑置設(shè)備的浪費(fèi)和持續(xù)維護(hù)成本。對(duì)于短期或低頻試驗(yàn)需求來(lái)說(shuō)，外包是一種更具成本效益的選擇。時(shí)間效率：第三方實(shí)驗(yàn)室通常擁有更完善的設(shè)備和更多的人員，能夠并行處理多個(gè)項(xiàng)目，從而縮短試驗(yàn)周期。這對(duì)于需要快速獲取試驗(yàn)結(jié)果的委托方來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。專業(yè)性和可信度：第三方實(shí)驗(yàn)室通常遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（如GLP、ISO認(rèn)證）進(jìn)行操作，實(shí)驗(yàn)結(jié)果可重復(fù)且可信度高。此外，他們還提供從試驗(yàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化到數(shù)據(jù)分析解讀的全流程服務(wù)，有助于科研成果的高效轉(zhuǎn)化。

應(yīng)該注意到的是，由于不同外包模式的目的不同，其對(duì)承接國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)也有所不同，有的在就業(yè)方面貢獻(xiàn)很大，有的在稅收方面貢獻(xiàn)很大，有的在技術(shù)引進(jìn)吸收方面的貢獻(xiàn)很大。具體見(jiàn)下表：不同類型外包模式的貢獻(xiàn)效果分析外包企業(yè)模式：跨國(guó)公司設(shè)立的軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)、跨國(guó)公司設(shè)立的市場(chǎng)開(kāi)拓機(jī)構(gòu)、本土純粹軟件外包企業(yè)、本土研發(fā)型軟件外包企業(yè)典型企業(yè)：Microsoft亞洲研究院、Oracle、野村綜研、路透集團(tuán)IBM中國(guó)公司、中軟國(guó)際、SAP、SUN、Unisys、TCS 、文思創(chuàng)新、博彥科技、軟通動(dòng)力用友軟件工程、方正國(guó)際、中科開(kāi)元合同中應(yīng)明確試驗(yàn)的范圍、期限、費(fèi)用、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及違約責(zé)任等關(guān)鍵條款。

從微觀的企業(yè)層面來(lái)看發(fā)展質(zhì)量有待提高本土軟件企業(yè)規(guī)模還比較小。微軟、IBM、Oracle等跨國(guó)軟件企業(yè)由于資金實(shí)力雄厚，發(fā)展速度十分迅速，研發(fā)人員規(guī)模基本都在3000-5000人左右。但是本土的研發(fā)型軟件企業(yè)一般都只處于1000人以下，很難開(kāi)展戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期基礎(chǔ)研發(fā)項(xiàng)目。即便是企業(yè)規(guī)模發(fā)展十分迅猛的純粹軟件外包企業(yè)中，出現(xiàn)中訊、文思、博彥等一批員工達(dá)到3000人左右、出口超過(guò)千萬(wàn)美元的企業(yè)，但是相對(duì)印度的TCS、Infosys等員工超過(guò)5萬(wàn)人、經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到5億美元的大型外包企業(yè)而言，中國(guó)外包企業(yè)規(guī)模還是比較小，難以承接到大型軟件外包項(xiàng)目。在選擇外包公司時(shí)，需要仔細(xì)評(píng)估其資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)以及客戶口碑等方面。西城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)外包服務(wù)選擇

在簽訂合同前，需要仔細(xì)閱讀合同條款，確保合同內(nèi)容明確、合法、合規(guī)。西城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)外包服務(wù)選擇

中國(guó)本土純粹的國(guó)際軟件外包企業(yè)⑴是純粹的利潤(rùn)中心，主要承接來(lái)自歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的軟件外包業(yè)務(wù)，以此獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)上的收益。⑵公司創(chuàng)始人一般都與跨國(guó)軟件企業(yè)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，大多數(shù)企業(yè)的***或技術(shù)骨干具有海外留學(xué)或軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)歷。往往是這些創(chuàng)始人在跨國(guó)公司工作中看到外包業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，開(kāi)始創(chuàng)立這樣的企業(yè)。也就是說(shuō)，外包業(yè)務(wù)開(kāi)展之前企業(yè)并不存在。⑶發(fā)包企業(yè)看重的主要的人力成本的優(yōu)勢(shì)，承接的項(xiàng)目加工性質(zhì)比較明顯。從全球分工的角度看，這類業(yè)務(wù)一般處在軟件研發(fā)中垂直分工中產(chǎn)業(yè)鏈比較低端的部分，技術(shù)含量不高，增值空間較小。西城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)外包服務(wù)選擇

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