3月17日，亞馬遜宣布完成以85億美元收購米高梅電影公司的交易，這是其有史以來第二大收購案。據悉，兩天前，該項交易獲得了歐盟反壟斷監管機構的批準。業內人士分析稱，這是迄今為止亞馬遜進軍數字娛樂產業所邁出的最大膽的一步，其在流媒體領域的雄心已經暴露無遺。

　　米高梅究竟價值幾何？

　　公開資料顯示，米高梅電影公司成立于1924年，是美國好萊塢八大影業公司之一，也是美國電影和好萊塢的象征，曾因“大明星、大制作、大場面”聲名鵲起，好萊塢慣用的大投資正源于此。

　　據悉，米高梅旗下巨星云集，曾創造每周推出一部電影的神話。《綠野仙蹤》《亂世佳人》《信條》《沉默的羔羊》《律政俏佳人》《古墓麗影》《霍比特人》《007》《貓和老鼠》《粉紅豹》等眾多膾炙人口的IP作品皆是出自其手。截至目前，米高梅出品的影片共獲得170項奧斯卡獎，在好萊塢各大影片公司中獨占鰲頭。

　　然而，后來由于經歷了早期電影業的動蕩、內部高層分裂、法律糾紛、錯失新特效技術和動畫科技良機、競爭對手崛起等諸多原因，米高梅的光芒逐漸褪去，在2010年國際金融危機后，無奈宣布破產托管。另一家好萊塢私人制片廠“望遠鏡娛樂”將旗下兩家子公司與其合并，成立了新的米高梅電影公司，后因《霍比特人》和《007》系列影片重振旗鼓。

　　根據亞馬遜的說法，把這家擁有超過4000部電影、1.7萬集電視劇、180項奧斯卡獎和100項艾美獎的傳奇工作室收入囊中，將大大補充Prime Video和亞馬遜工作室的資源，以向用戶提供更多樣化的選擇。

　　艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅在接受《中國電子報》記者采訪時指出：“亞馬遜收購米高梅的原因可從三方面解讀。一是米高梅擁有強大的IP和行業影響力，但由于經營不佳目前估值較低，收購的性價比較高。二是亞馬遜不排除未來發力數字娛樂產業，尋找新的利潤增長點。三是亞馬遜云服務能力可以與數字娛樂產業結合，以達到資源利用率最大化�！�

　　業內普遍認為，米高梅之所以能吸引到亞馬遜，關鍵是時機。亞馬遜現階段正在流媒體服務器視頻直播系統市場與奈飛（Netflix）、迪士尼（Disney+）等對手正面酣戰，籌劃為Prime Video選購大量的高品質影視制作內容，以在流媒體服務器業務上有更大主導權。相較于內容分發商賽道競爭對手，亞馬遜整體實力更為深厚，但其收購米高梅后到底能得到多少助力，仍有待時間檢測。

　　亞馬遜在下一盤更大的棋

　　媒體行業顧問Alan Wolk表示，此項收購的意義遠不止強化TV端業務，背后還有深層次的戰略意義。他指出，廣告業務在亞馬遜營收中占比中很高，亞馬遜還掌控著海量客戶數據，因此收購米高梅將延伸到整個亞馬遜的生態系統�？蛻艨梢酝ㄟ^觀看一段時間廣告來免費觀看自己想看的電影，或者是通過在Prime Video上付費來獲取他們喜愛的影片。

　　財報數據顯示，2021年，亞馬遜廣告業務快速增長，收入已達312 億美元，僅次于谷歌和Facebook。此前，亞馬遜將廣告收入計入其“其他”業務部門。亞馬遜首席財務官布萊恩·奧爾薩夫斯基（Brian Olsavsky）表示：“這一直是其他收入的主要來源。我們對廣告增長感到非常滿意，它持續推動著價值的增長。”

　　與此同時，亞馬遜將其Prime會員的年費從119美元上漲至139美元，月會員費用從12.99美元上漲至14.99美元。這是亞馬遜自2018年以來的第一次重大上漲（當時Prime年費從99美元漲到了119美元）。要知道亞馬遜Prime會員數超過2億，會員服務是亞馬遜價值的壓艙石，因此，此輪漲價也意味著亞馬遜的會員服務需要再次優化升級。

　　此次收購完成后，亞馬遜旗下的Prime Video可能將成為頂級流媒體DTC（直接面對消費者）公司之一。米高梅的加入會給觀眾帶來更多受歡迎的節目和電影，亞馬遜可以借此機會吸引更多用戶觀看自家的廣告或者付費觀看喜愛的影片，不僅再次優化了會員服務體驗，進一步增強會員黏性和忠誠度，還能帶來更多廣告收益和觀影收益，甚至可以吸引更多企業加入其龐大的生態系統。

　　時至今日，如果再將亞馬遜單純定義為一家跨境電商已經不合適了。從亞馬遜的商業版圖來看，自從亞馬遜云科技（AWS）成為第二增長曲線之后，亞馬遜一直在尋找新的增長點，先后涉足了快遞服務、流媒體、電子書、出版、實體店、智能語音、航天航空、家政服務等各個領域，幾乎覆蓋了近年來的所有熱門賽道。現在看來，流媒體無疑是亞馬遜精挑細選后重金押注的一個陣地。

　　“流媒體每秒需要傳輸大量數據，它還要求數據流的一致性、低時延和不間斷性。這背后必須有強大的云計算能力支撐，才能實現無縫體驗。而云計算恰好正是亞馬遜的強項所在�！痹趪鴥饶持�名視頻平臺工作多年的李先生在接受采訪時表示，“收購米高梅是亞馬遜進軍流媒體的重要一步。對于亞馬遜而言，流媒體與云計算兩條業務線的發展是相輔相成的，也是最容易在短時間內做出成績的。”

　　流媒體成了巨頭眼中的“香餑餑”

　　流媒體，又叫流式媒體，是邊傳邊播的媒體，歸類為多媒體的一種。相對下載后觀看的網絡播放形式而言，流媒體的典型特征是把連續的音頻和視頻信息壓縮后放到網絡服務器上，用戶邊下載邊觀看，而不必等待整個文件下載完畢。該技術被廣泛應用于視頻點播、視頻會議、遠程教育、遠程醫療和在線直播系統中，被看作新一代互聯網應用的標志。

　　當前，全球范圍內，流媒體行業發展加速。根據媒體智庫歐洲視聽觀察組織統計，歐洲國家在訂閱型視頻流媒體領域的收入從2010年的1460萬美元飆升至2020年的117億美元，約有1.4億歐洲民眾至少訂閱了一個視頻流媒體服務。在拉美地區，訂閱型視頻流媒體用戶數今年預計達6900萬。在亞洲地區，中國、印度、日本是潛力最大的幾個訂閱型視頻流媒體市場之一，其中中國2021年訂閱型視頻流媒體用戶數達到3億。

　　在這個領域，亞馬遜頂多只能算作一個實力強勁的競爭者。尼爾森的收視率數據顯示，美國流媒體整體市場份額為28%，其中Netflix的市場份額居首占7%，谷歌旗下的YouTube緊隨其后，占到6%，Hulu（美國國家廣播環球公司NBC和�？怂构餐�注冊）占3%，亞馬遜旗下Prime Video和迪士尼旗下Disney+各占2%，其他流媒體共計占到8%�？梢�，亞馬遜與奈飛、谷歌相差甚遠，只能勉強和迪士尼、Hulu一較高下。此外，華納的HBO Max、派拉蒙影業的Paramount+、蘋果的Apple TV+、環球的Peacock等新入局者也將帶給亞馬遜不小的壓力。

　　而在國內，流媒體市場同樣也吸引了眾多巨頭的關注，曾掀起了一波收購潮，比如百度收購愛奇藝股份，阿里收購優酷，騰訊收購短視頻平臺VUE。最近幾年，一些優秀的流媒體平臺成長迅速，像抖音、快手、愛奇藝、芒果TV、騰訊視頻等，甚至紛紛“出海”，圈下了一波海外粉絲。

　　不只是內容分發平臺的布局，流媒體技術也是大廠的關注焦點。比如，亞馬遜、Netflix、微軟、斯克等公司形成聯盟推出AV1視頻編解碼器；阿里巴巴聯合國內學術界提交的《可交互低延時互聯網多媒體傳輸系統需求》國際標準立項提案獲批通過，得到國際國內同業認可；火山引擎、阿里云、騰訊云聯合發布“超低延時”直播技術標準等。

　　張毅指出，值得關注的是，相比海外更為成熟的流媒體市場，國內用戶付費習慣還沒有全面建立起來，相關技術也仍有較大提升空間，因此國內流媒體市場仍處于初始階段，競爭格局尚未明朗，無論是國內還是國外的流媒體賽道選手都有機會脫穎而出。