東營市局（公司）近日以“創(chuàng)新發(fā)展年”活動為總抓手，明確重點，推動精益物流建設(shè)再上新水平。 

抓成本費用控制。全面推行物流預(yù)算和定額管理，強化剛性約束；加強對標(biāo)指標(biāo)分析，切實補齊管理短板，進(jìn)一步實現(xiàn)對標(biāo)管理有效落地。 

抓創(chuàng)新課題攻關(guān)。積極運用QC課題攻關(guān)、精益課題研究等精益改善方法和工具，助力物流建設(shè)工作挖潛降耗；探索開展實時配送、實時扣款等項目創(chuàng)新，提高配送效率和客戶滿意度。

抓精益改善培訓(xùn)。分層次開展精益培訓(xùn)，確保領(lǐng)導(dǎo)層掌握系統(tǒng)圖、價值流等系統(tǒng)性改善工具，管理層掌握程序分析、標(biāo)準(zhǔn)化操作等改善工具，員工層掌握6S、目視管理等崗位性改善工具，從不同層面共同推進(jìn)精益管理工作順利開展。 

抓內(nèi)部規(guī)范管理。修訂完善工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和操作規(guī)范，明確該做什么、怎么做、做到什么程度，確保各項運行記錄完整；組織配送人員簽訂送貨服務(wù)規(guī)范承諾書，嚴(yán)格落地入戶配送、規(guī)范簽字行為，切實筑牢規(guī)范配送根基。