12月1日，愛庫存副總裁王詩瑤受邀參加飛象第36屆新零售創新峰會。零售業界大咖、各路行業精英齊聚杭州，深度探討新零售時代的變革和新風向。

愛庫存副總裁王詩瑤在現場演講

自2016年馬云首次提出新零售的概念，零售行業在國家政策的加碼下加速變革，依托各自資源積累在相關領域進行積極嘗試。此次峰會中，騰訊海納副總經理洪佳麗、吳曉波頻道新匠人事業部趙鎮、飛象創始人胡興華等圍繞零售新業態及新零售領域的創新展開豐富多彩的演講;愛庫存副總裁王詩瑤則以“愛庫存月銷4億如何幫品牌商去庫存”為題，和與會嘉賓進行互動和交流。

全球領先的眾包分銷平臺愛庫存正是在這一波新零售變革大潮中涌現出來的佼佼者。2017年9月，愛庫存正式上線，當月GMV即突破1000萬，并獲得鐘鼎創投1億元的A輪融資。截至目前，單月GMV突破4億元，累計融資近15億元，2018年GMV預計將超30億元。在經濟不景氣的大環境中逆勢上揚，對于一個剛剛成立僅一年有余的創業公司來說，市場表現堪稱奇跡。

在王詩瑤看來，愛庫存正是把握住了新零售的時代風口，以“幫助品牌商去庫存”為目標，依靠創新模式與渠道拓展兩翼發力，摸索出了一套行之有效的打法，才實現了高速增長。

拒絕從眾 打造“庫存爆品”

與其他平臺熱衷打造爆款不同，愛庫存從創立初始鎖定的就是為品牌清庫存，滿足其加快庫存周轉、快速銷貨、快速回款的強烈需求。

相對于傳統去庫存的方式，愛庫存以創新的S2b2C模式為品牌企業帶來快速去庫存的通衢大道。愛庫存上游打通品牌方的庫存API，為品牌方優化庫存管理;下游服務職業代購，為代購提供正品低價貨源。借助社交電商的爆發力，降低商品零售交易成本，愛庫存為企業庫存打通了“任督二脈”，同時更具私密性地將庫存壓力快速轉換為利潤支撐，為企業的持續發展帶來強勁動力。

得益于此模式，愛庫存能夠做出并實現“五天入駐、七天回款”、 “第三方物流上門取貨”、“無搜索引擎記錄”等服務承諾，品牌商單場銷售周期僅為48小時，日銷商品可破百萬件。

對標TJ Maxx 解決行業痛點

其實，庫存問題不僅是制約國內品牌發展的桎梏，也是國外企業的痛點。美國折扣零售巨頭TJ Maxx，在全美超過一千家分店。TJ Maxx出售的基本都是大品牌的尾款，價格以1—6折為主，包括衣服與日用品。作為一家名品打折連鎖店，TJ Maxx的年銷售收入達到330多億美元，超過了傳統巨頭梅西百貨，業績十分亮眼，這也為同樣以去庫存為核心業務的愛庫存提供了成功樣本。

王詩瑤介紹說，相比庫存，大家更喜歡通過爆款模式獲得更大的銷量和更低的流量成本，進而使貨品平均成本降低，愛庫存卻拒絕從眾，專注去庫存�！皩Υ祟I域稍有了解就會知道，庫存銷售對電商平臺的供應鏈能力、貨品快速上架周轉能力要求極高，愛庫存在創立之初瞄準的就是去庫存，正是源于對自身建構的競爭壁壘的高度自信�！�

近日，愛庫存華東供應鏈運營中心正式開倉，這將加速愛庫存供應鏈生態系統的建立。王詩瑤透露說，“該系統一旦構建成功，可形成專屬的存儲、揀選、配發中心，品牌展示中心、品牌特賣活動中心、貨品處理中心和供應鏈服務中心，幫助品牌方和經銷商實現跨境綜合服務、快遞綜合管理等VAS增值服務，在提升供應鏈效率的同時，將商品快速交付至消費者手中，并滿足其多元化需求�！�

可以預見，去庫存無論在國內還是國外都有龐大的市場，愛庫存作為新零售的有生力量，將攜超50萬職業代購，在風起云涌的新零售時代，通過不斷變革和創新，為更多優質品牌提供一站式庫存解決方案。