京東剛投了永輝超市，阿里便以約283億元人民幣戰略投資蘇寧，成為第二大股東。蘇寧將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里新發行股份。雙方將在電商、物流、支付，以及線上線下打通上做更全面深入的合作。  
         
        北京時間8月11日凌晨消息，周一阿里宣布戰略投資蘇寧云商，華爾街普遍認為這一結盟對京東不利。京東周一早盤股價低開低走，截至收盤，京東股價跌2.01美元至30.06美元，跌幅達6.27%。創4個月之最。  
         
        而阿里巴巴集團(BABA)股價一路震蕩上揚，收盤報80.47美元漲幅為2.09%。  
         
        根據戰略合作內容，雙方至少在5個方面達成戰略合作，具體體現在：  
         
        1）電商：雙方會在3C、生活快消品等領域展開合作，其中3C一定是重頭；  
         
        2）物流：擁有5000個服務站的蘇寧物流網絡將成為菜鳥網絡的合作伙伴，未來會開放給第三方使用；  
         
        3）支付：支付寶將為蘇寧云商提供全面支付解決方案；  
         
        4）云計算：阿里云將和蘇寧一起探索云服務解決方案；  
         
        5）線上線下打通：蘇寧全國1600多家門店與阿里巴巴體系全面打通，這是重中之重。  
         
        阿里蘇寧劍指京東  
         
        艾瑞咨詢發布的2015Q1中國B2C交易規模數據顯示，關于開放平臺，天貓市場份額為58.6%，京東占比超過20%，蘇寧易購落后于唯品會，位居第四，市場份額為2.8%。簡單的加法來看，“天貓+蘇寧易購”的開放平臺組合，只有61.6%。和谷歌、微軟這樣的全球化企業相比，阿里在B2C的市場份額里還可以往前在邁一步，才能夠建立足夠堅硬的壁壘，但不能過壟斷的高壓線。  
         
        在自營業務上，阿里是平臺模式，不碰貨，所以沒法和蘇寧易購產生面上的協同，但實際上供應鏈上的合作是完全沒有問題的，比如在商家、商品層面上的協同是雙方喜聞樂見的。以京東核心的3C品類的手機來說，京東是可以答應廠商包銷的，比如一次性包銷多少萬臺，這比在天貓上自己銷售要痛快的多。此次合作后，蘇寧和天貓可以協同，比如華為新品首發可以一部分放在天貓旗艦店，一部分通過淘寶上的蘇寧自營店發售，整體對廠商的議價能力提高。而在京東的非核心品類，那就不是正面戰場的事了。  
         
        因此，不得不為雙方的戰略合作內容點贊，至少第一條就是奔著京東去的。此外，無論是自營還是開放平臺，蘇寧易購都緊咬唯品會，通過阿里巴巴的流量和商家資源，唯品會的市場地位勢必受到影響。天貓也視唯品會為“肉中刺”，后者對服飾市場的侵蝕已經讓天貓感到不安。這也是商戰中會遭遇到的情況：“老大”和“老二”打架，“老三”遭殃。  
         
        阿里補齊物流短板  
         
        蘇寧云商輻射全國的1600多家線下門店、3000多家售后服務網點、5000個加盟服務商以及下沉到四五線城市的服務站將與阿里巴巴強大的線上體系實現無縫對接。截至目前，蘇寧物流擁有452萬平方米倉儲面積，4個航空樞紐、12個自動化分揀中心、660個城市配送中心、10000個快遞點，未來蘇寧物流將成為菜鳥網絡的合作伙伴，合作后的物流幾乎覆蓋全國所有2800個區縣，服務阿里巴巴和蘇寧，未來亦有望向第三方開放。  
         
        這個也是阿里在電商戰略里反復提及的消費者體驗。毋庸置疑，消費者體驗是所有商業公司都扯的虎皮，但很少做成了一面旗。京東通過自有物流至少搞定了中國的一二線城市，特別是“北上廣深”這群對消費需求極度苛刻的人群，也同時贏得了口碑，這群人也是口碑擴散最有利的群體。阿里投資蘇寧，寶貴的財產之一就是物流合作，這個會為阿里在服務精準度和好評度上大大加分。