共享營銷產業是一個共同體市場，在這里“人人為我，我為人人”，每一個參與者都將會是社會的共享受益者。共享營銷為買主創造較高總價值，實現消費價值較大化。共享營銷為賣主創造較低的總成本，實現營銷價值較大化。共享營銷透過“共同體”的力量，帶來全新的營銷變革，以特有的“共享經濟”方式讓消費者、銷售商和推廣商都互利共贏。未來的企業，一定是共享企業，一定是共享經濟，一定是共享盈利，一定是共享賦能，一定是共享營銷。共享營銷的產品和消費人群不再局限于頂端人群消費者，而涉及高、中、低所有群體類別。廣東共享

由于共享營銷是一種新的營銷方式，它完善的制度及理念，能讓每個消費者都能以合宜的價格買到好的產品，甚至能夠“省錢+致富”，使它更具有吸引力。從投入共享營銷戰場人數，商品的直線增加，共享營銷業績的不斷成長，可以預見未來，共享營銷勢必占去更大的行銷空間。而對共享營銷業者而言，銷售過程中所結成的人脈，也將是日后企業更多樣化產品的既成管道，更是企業永續經營的保證。隨著共享營銷概念的深入人心，共享營銷將逐步替代直銷和傳統營銷，成為很多企業營銷的制勝法寶。海南共享資源全新的營銷變革，以特有的“共享經濟”方式讓消費者、銷售商和推廣商都互利共贏。

    我們有責任、有義務將精心打造的一體化、數據化、智能化支持平臺，推廣給更多外部企業，彰顯央企綜合實力。三怎樣運用《2018年中國共享服務領域調研》顯示，業務處理時效（92．5％）、業務處理質量（91．7％）、服務滿意度（65．8％）、業務處理成本（30％）是對共享服務水平評價主要的標準。下面，我們以財務共享為例，利用靶向營銷法，對財務共享客戶需求，從質量、效率和服務滿意度、成本四個維度進行分析，并以客戶導向，提出解決方案。下圖為共享服務靶向營銷導向圖示例。1.業務處理時效業務處理時效（92．5％）是共享服務中心按照《服務水平協議》，在規定的時間、程序和要求處理業務的能力。共享中心可從三個方面提高業務處理時效，分別是流程優化、技術創新、系統優化。流程再造與優化是共享服務的能力，業務變化、問題導向、績效要求、系統優化都會帶來流程再造的需求。流程優化的對象主要包括業務流程、運營管理流程及其相應標準化工作，共享中心建立長效的流程優化機制,實現設計、優化、執行、固化、再優化的循環。共享中心技術創新、系統優化必須以信息技術為基礎。信息技術是共享服務數字化轉型的動力系統。需要利用信息工作的先進性來優化業務流程。

    人力資源、信息技術、法務、黨務、供應鏈等一樣能通過流程再造進行共享。而業務深度上，以財務業務承攬環節為例，一方面，運用數據挖掘等方法，在風險管理、預算管理、企業經營等方面提供更多的數據支持；在數據深度和廣度方面，可以將某一個主體連續多年的某項數據進行對比等等。另一方面，戰略財務、業務財務需要什么數據，共享中心可進行相應數據抽取與分析。因此，共享中心未來可持續拓寬職能范圍，發展成為多職能中心，本質提高客戶滿意度。4.成本客戶成本分為經濟成本和消費成本。共享中心可通過將一部分程序性的活動信息化或外包，并在服務端引入自助服務的形式，如商旅服務系統的形式，盡可能降低成本。四結語綜上所述，靶向營銷法的特點，一是目標精細，資源集中，工作事半功倍；二是策略精細，完善的系統化滲透，工作見效是可對客戶需求進行精確收集和細分研究，市場響應速度快。同時，靶向營銷法能夠增加工作宏觀性，通過圖表形式把共享中心關鍵節點分析透徹，幫助簡化管理流程、減小業務流程的衰減變形、提高過程的穩定性、提高服務的穩健性;縮短準備時間、準確快速理解和響應顧客需求;提高顧客滿意度、提高市場占有率。隨著智能時代來臨。

   什么是共享營銷經濟？

    傳統營銷是客戶私享傳統營銷需通過廣告投放、誘餌、活動聚會、口碑傳播、資源互換、推廣軟件等方式從競爭對手那里不停抓潛、引流、拉新，把別人的客戶變為自己的客戶，同時自己的客戶也在不停流失。傳統營銷得到訂單的道路是從找尋客戶開始的，培訓客戶比眼前的銷量更重要，如果不發展新消費者，銷售就不再有成功之源。傳統營銷是所有營銷投入都是自己出，渠道自己建設、產品自己賣給別人，追求市場資源獨享。獨享客戶越多，客戶力就越弱。因此，獨享客戶必定增加客戶成本，增大獲客難度。傳統營銷依賴廣告促銷吸引消費者登門，消極被動，花在通道上的成本占全部零售成本的85%。2.共享營銷是客戶共享共享營銷的是大家共享出來的。我是你的客戶，你也是我的客戶，彼此互為借力，共享對方的。每個人共享客戶越多收益越多，客戶關系越堅固。共享營銷系統是一個客戶共同體市場，共享營銷整合買賣雙方資源，實現了眾多用戶共享和客戶能力，成立了聯系鎖定的客戶共同體，化解了客戶力稀缺疑問。共享客戶越多，客戶力就越強。因此，共享客戶必定減低拓客成本，很快增加客戶數目。共享營銷既精確自己的奮斗輕松盈利，還可以靠共享人脈取得被動財富收益。共享營銷是整個營銷行業的一次**。搭建人人受益的共享商業平臺。青海共享充電線

享的目的是聚眾，聚集用戶，整合資源，把許多人和資源聚集在一起，相互杠杠借力、共享資源、共享利益。廣東共享

    面對外部開拓市場、內部強化管理，給管理團隊帶來新的挑戰。筆者結合工作實踐與思考，提出“客戶靶向營銷”法，將客戶需求作為靶向目標，針對性把握策略、分析對策，助力發展。何為靶向營銷靶向營銷初源于醫學上的靶向作用，是指將產品特點通過靶向系統集中于靶向目標，是針對性強、成本低的工作方式。靶向營銷具有以下特點：產品（服務）具有集中性、專一性，增加對目標的工作指向和強化，很大程度提高工作的準確到達率，過濾無效信息。二我們為什么做靶向營銷作為一種細分營銷，在共享服務領域也有獨特的價值。在共享公司發展中，如何實現運營的協調，用少的投入撬動比較大的目標。“靶向營銷法”能夠提供較系統的解決方案。1.共享公司的定位需要“靶向營銷法”共享服務公司是依托中國石化產業基礎的專業化共享服務平臺，其服務屬性需要更高的專業水平、更優的服務質量、更強的服務意識，為集團公司、成員單位提供質量服務。2.市場競爭催生“靶向營銷法”除了積極履行集團內部服務職責外，共享服務公司作為“市場化導向、高效運營”的企業定位，需要高效益增長，搶占市場先機。3.共享公司的發展呼喚“靶向營銷法”作為央企財務、HR、IT一體化共享服務公司。

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深圳市友先達電子有限公司在同行業領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創新的市場高度，多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準，在廣東省等地區的電工電氣中始終保持良好的商業口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環境，富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新，勇于進取的無限潛力，深圳市友先達電子供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！