因此新的變化是用價值組合替代產品與服務組合。（1）從顧客價值出發：價值組合是從顧客價值出發，尋求產品價值和服務價值的差異性來組成整體的顧客價值實現。麥當勞和肯德基的做法具有借鑒意義。在美國，麥當勞或者肯德基都會建在高速公路的休息站里或者建在加油站的旁邊。它們很清楚顧客的價值是什么，因此根據顧客所需要的價值做組合，既為顧客提供產品，又滿足顧客的方便需求。再如星巴克咖啡店放在機場和商業中心，宜家家私公司所提供的拼裝設計，淘寶在線購買與線下快遞的組合等等，這些成功的企業不斷運用價值組合得到顧客的忠誠和識別。（2）根本改變思維方式：事實上，做到價值組合就需要企業從根本上改變營銷的思維方式。以往的營銷思維更多關注創新產品和創新服務，更多關注產品的價值、服務的價值，在這樣的背景下，人們開始不斷地創新，期望通過創新來提升自己的競爭力。但是大家沒有去想想，這么多的創新產品和服務對于顧客來說是否真的具有價值。甚至這些層出不窮的創新對于顧客來說很可能是一場災難，因為顧客被淹沒在產品和服務的大海中，無法真正找到他需要的價值，看看飽和的市場和泛濫的消費以及資源的過度損耗，就能夠說明這個問題。

   共享經濟的具體模式有哪些？上海經濟共享

共享營銷是適合大眾創業的模式，符合當前經濟趨勢和政策法規。共享營銷是真正體現公平、實現平等的事業，是真正的低成本、高收入的事業，是有根基、有保障的事業。參與共享營銷系統的用戶，就相當于在挖井，只要堅持不懈，就會有源源不斷的清泉，擁有不在職“管道收入”。每一次商業模式的創新都是一場顛覆性的新商機。共享營銷表明了當下和未來的營銷趨勢。共享營銷產業是一個共同體市場，在這里“人人為我，我為人人”，每一個參與者都將會是社會的共享受益者。共享設備共享營銷不同于傳統營銷，共享營銷雙方完全是基于一種對等的關系，互相借力，相互之間共享來自對方的好處。

    共享跨界時代，傳統媒體和新媒體融合已成大勢所趨，如何更加有效地為廣告服務，體現在以下三個方面：首先，服務對象不變，無論是傳統媒體亦或新媒體，都帶有媒體屬性，即：皆以信息傳播為主，廣告主和消費者是其服務對象。其次，目的不變，廣告投放是終目的，傳統媒體也好，新媒體也好，終都是為了擴大品牌影響，拓寬渠道。第三，媒體特征方面，傳統媒體和新媒體兩者在傳播方面擁有不同優勢。傳統媒體其受眾更加，傳播面非常廣，在短時間內可以達到傳播高潮，因而在品牌傳播方面有獨特價值，而新媒體更加個性化，講求點對點的傳播，互動性果方面因其技術可以實現不同的呈現方式，效果更加直接。因此，我相信，未來客戶在做營銷時，一定是新老媒體交互使用，這種方式也將成為我們的市場利器。品牌管理方面，根據經驗，我認為首先應當充分認知品牌的市場屬性，只有這樣在品牌管理上才能更加有的放矢。媒體管理方面，深處互聯網時代，過去圍繞在電視機前的用戶正在被各種傳播媒介打散，然而傳統媒體憑借其公信力和性，在媒體傳播中仍然占據重要一席，而新媒體因其時效性、互動性是傳播鏈條中的重要一環，因此，企業在進行品牌營銷時，應當整合多種傳播方式，打造傳播矩陣。

    人力資源、信息技術、法務、黨務、供應鏈等一樣能通過流程再造進行共享。而業務深度上，以財務業務承攬環節為例，一方面，運用數據挖掘等方法，在風險管理、預算管理、企業經營等方面提供更多的數據支持；在數據深度和廣度方面，可以將某一個主體連續多年的某項數據進行對比等等。另一方面，戰略財務、業務財務需要什么數據，共享中心可進行相應數據抽取與分析。因此，共享中心未來可持續拓寬職能范圍，發展成為多職能中心，本質提高客戶滿意度。4.成本客戶成本分為經濟成本和消費成本。共享中心可通過將一部分程序性的活動信息化或外包，并在服務端引入自助服務的形式，如商旅服務系統的形式，盡可能降低成本。四結語綜上所述，靶向營銷法的特點，一是目標精細，資源集中，工作事半功倍；二是策略精細，完善的系統化滲透，工作見效是可對客戶需求進行精確收集和細分研究，市場響應速度快。同時，靶向營銷法能夠增加工作宏觀性，通過圖表形式把共享中心關鍵節點分析透徹，幫助簡化管理流程、減小業務流程的衰減變形、提高過程的穩定性、提高服務的穩健性;縮短準備時間、準確快速理解和響應顧客需求;提高顧客滿意度、提高市場占有率。隨著智能時代來臨。

   共享營銷對我們生活的影響有哪些？

    從而保持競爭優勢。在共享中心實踐中，業務自動化、智能化程度越高，帶來的數據量越大；而智能化轉型對標準化也提出了更高要求，標準化必定帶來數據可用性的大幅提高，所以信息技術是解決業務處理時效問題的基礎與前提。2.業務處理質量業務處理質量也是客戶關注的重要指標（91．7％）。流程標準化和集中化（95．3％）是共享服務保證流程處理質量主要的措施。工作流程自動化（65．19％）、端到端的流程管理（37．3％）、六西格瑪管理（21．2％）成為保證流程處理質量的有效措施。建立流程管理規范、業務管理規范等標準化框架。同時，通過開展質量宣貫、培訓、主題活動等形式，強化質量意識；通過交叉稽核、定期輪崗、工序性檢測、分析性檢測等手段，加強質量控制。在業務標準化、質量管控標準化、崗位工作標準化實施中，要關注于整個系統，用系統的思維方式綜合考慮，可選用“六西格瑪”的方法或工具。六西格瑪管理法是一種統計評估法，是追求零缺陷業務，降低成本，提高顧客滿意度和忠誠度。3.服務滿意度服務滿意度（占65．8％），是以客戶滿意為導向的價值觀，是客戶期望值與客戶體驗的匹配程度。服務滿意度有以下兩個特點。一是具有主觀滿意是建立在其服務的體驗上的。

   共享經濟對社會的促進作用。重慶共享盈利模式

在未來的互聯網，共享營銷模式將以摧枯拉朽之勢顛覆很多行業的格局，共享營銷將成為一大趨勢。上海經濟共享

共享營銷是對于用戶營銷資源和碎片化時間的剩余價值釋放，主要包括閑置客戶、閑置消費、閑置廣告、閑置渠道和閑暇時間。共享營銷依托于互聯網的先進技術，包括智能手機、在線支付、云計算、大數據和社交網絡，將海量的供方資源和需求進行高效按需匹配。從技術上都可將改造成共享營銷客戶關系管理系統，共享營銷是整個營銷行業的一次革命。搭建人人受益的共享商業平臺。而共享營銷的產品和消費人群不再局限于人群消費者，而涉及高、中、低所有群體類別。上海經濟共享

深圳市友先達電子有限公司在同行業領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創新的市場高度，多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準，在廣東省等地區的電工電氣中始終保持良好的商業口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環境，富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新，勇于進取的無限潛力，深圳市友先達電子供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！