在屬地化營銷的策略上，比星咖啡作為連鎖咖啡加盟品牌展現了兩個獨特的亮點。首先，比星咖啡非常重視空間的設計呈現。美觀的設計作為直接的營銷手段，比星在維持標準店風格的同時，不斷優化和升級門店的視覺效果，使每個地區的門店都能展現出各自的特色。例如，上海的西康公園店就將比星咖啡的門店與靜安園藝中心融為一體，磚紅色的復古外觀與周圍的綠植花卉交相輝映；而蘇州園區永旺店則采用了綠色為主的設計，營造出一種溫馨而清新的氛圍。其次，比星咖啡會根據進駐的城市進行在地化的營銷策略。當比星咖啡進入鎮江市場時，鑒于鎮江的黑醋和烏醋享有盛譽，他們巧妙地將“醋”元素融入產品中，推出了醋瓶造型的“黑醋冰美式”；而在常州開設門店時，比星結合當地的恐龍文化，推出了城市限定款的“恐龍抗浪冰椰拿鐵”，采用了別致的長型飲品杯，不僅造型搶眼，還與常州的“?！弊种C音相呼應。盡管比星咖啡是一個連鎖咖啡加盟品牌，但并不拘泥于固定的模式。這些創新的舉措不僅為比星咖啡在新城市中吸引了大量的人氣，也使其成為了當地市場的焦點。 性價比高的連鎖咖啡店加盟的公司。遼寧國產連鎖咖啡店加盟加盟費用

從誕生、成長歷程看來，連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡的成立與擴張正是瑞幸、星巴克、庫迪、Manner等國內主流咖啡品牌飛速擴張、搶占市場的時間段。個人精品咖啡紛紛閉店的當下，比星咖啡成立之初卻提出了“中國精品咖啡加盟**”的發展目標。吳彬彬創業履歷顯示，2015年其曾與謝煥城聯合創立茶飲品牌“7分甜”，共同完成數次品牌升級后，用時不到6年團隊迅速將7分甜門店擴展至1000家以上。

至2021年末、2022年初吳彬彬退出7分甜股東名單前，7分甜已擁有超1300家門店。在從事7分甜奶茶創業的同時，吳彬彬早在2020年就開始關注國內咖啡行業發展。彼時的咖啡行業連鎖品牌不多，且消費市場多數被頭部品牌把控，相較于加盟模式遍地的奶茶行業咖啡的加盟商機潛力十足。尤其是在主打特調、特色的精品咖啡賽道，Manner、MStand的直營給了吳彬彬推行差異化競爭的信心。 云南國產連鎖咖啡店加盟項目連鎖咖啡店加盟應用于什么樣的場合？

1月9日，據36氪報道，連鎖咖啡品牌「比星咖啡」完成數千萬元A輪融資，由正煊資本領投，順為資本跟投。本輪資金將用于人才招募、多區域發展布局、品牌營銷傳播與推廣。比星咖啡于2022年創立于蘇州，創始人吳彬彬曾為果茶連鎖品牌「7分甜」聯合創始人。

2022年內，品牌連續獲得來自順為資本、前宇資本、峰毅遠達基金的兩輪融資。截至目前，比星咖啡定位平價精品咖啡，單杯價格在10-20元價格帶，以小店加盟的模式，聚焦一二線市場的寫字樓、高校和三四五線的街邊店，已開出147家門店。

在人員培訓上，據「咖門」報道，比星咖啡目前在蘇州開辦了一所1000平的咖啡學院，為門店咖啡師定期培訓，同時「咖啡學院」將承接用戶運營和品牌建設的職能，連接會員體系，推動咖啡文化的發展與傳播。

36氪獲悉，精品咖啡品牌「比星咖啡」近日完成數千萬元A輪融資，由正煊資本領投，順為資本跟投，本輪資金將用于人才招募、多區域發展布局、品牌營銷傳播與推廣。比星咖啡是36氪持續跟蹤報道的一家公司，曾在2022年獲得過雷軍先生順為資本數千萬元天使輪融資。

2022年，連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡在蘇州開出首店，截至目前，比星咖啡簽約212家門店，已開業門店147家。創業之初，創始人吳彬彬就確立了精品咖啡小店加盟的商業模式。2020年，創業想法還在醞釀中，創始人通過行業調研和數據分析發現，門店數量100家以上的咖啡連鎖品牌有5個，而門店數量100家以上的茶飲連鎖品牌多達200多個，究其原因，不*是國人更愛喝奶茶，更是由于兩個賽道在商業模式選擇上有很大差別。 蘇州比星餐飲管理有限公司為您提供連鎖咖啡店加盟。

商業模式無非直營店、加盟店，考慮店面規模，店面位置。茶飲前12名，大都是加盟+小店，咖啡經過1~2年的變革，前5名大部分都接近了加盟+小店模式。未來整個咖啡行業會是什么樣子？會不會也像茶飲一樣加盟+小店，1~2年的時間內將會有答案。

在這個點上，沒有對與錯，加盟+小店也可以高舉高打。連鎖咖啡店品牌比星咖啡覺得要做小而精門店，把大店建店成本讓給消費者。我們看一句話，有些時候不是看到希望才去堅持，而是因為堅持才看到希望。

不論星巴克多強大，瑞幸規模有多厲害，庫迪跑得有多快，我們只要堅信一點，未來在座每一位咖啡梳理好底層邏輯，有他們的地方一定也會有我們。只要大家相信，咖啡這件事情是充滿想象力的。轟轟烈烈的開店浪潮之下，成立不到2年的比星咖啡，營業門店已接近兩百家。 蘇州比星餐飲管理有限公司致力于提供連鎖咖啡店加盟，歡迎您的來電！云南BeanStar比星連鎖咖啡店加盟

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    在決定用小店模式創業之初，連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡就有做了一些動作。首先是社群思維，從公域到私域的轉化必須做好比星咖啡蘇州的騰飛工業園區店，從開業就開始做社群，目前已經有7個社群，每個200多人，維護好這幾個社群，就能保證一家店的營收平衡。

對一個新品牌來說，外賣是一定要做的，這是品牌露出，吸引公域流量的必然渠道。如果外賣不做，到門店點單的顧客也不會變多，而當你在外賣上是一個萬單店，消費者路過門店，也會去線下看看。“一個品牌，消費者如果線上不點。線下也不會點。”當門店有了客群基礎，再借助會員和社群，慢慢把公域轉化為私域，更容易找到生存機會?！拔覍τ诰返睦斫獠粌H是豆子，精品分解下來應是精細化和品質化，精細化即咖啡師的培訓、門店的管理、會員的營銷等能夠做到精細的運營，品質化即門店的產品、空間、服務等都能做到有品質的輸出，每一點都要讓消費者感受到舒服，感受到剛剛好的日常所需。"吳彬彬表示。 遼寧國產連鎖咖啡店加盟加盟費用