在決定用小店模式創業之初，連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡就有做了一些動作。會員11萬+，精細營銷必不可少成立5個月的比星咖啡，目前會員數量已經超過11萬，“我們在會員營銷上，學習瑞幸的玩法，實現了精細發券。”同時比星在蘇州開辦了一所一千平的咖啡學院，一方面是為了門店咖啡師的定期培訓，另一個重要目的是打通會員體系，實現客戶鏈接。在比星接下來的規劃里，比如一個月花300元點15杯咖啡的會員顧客，就會考慮贈送價值800元的拉花/手沖課程，以學習的方式，和顧客聯結在一起，慢慢建立專業咖啡的認知。相比于很多快速擴張的品牌，比星咖啡的發展目標，更穩扎穩打。“

明年計劃開出200家門店，把每家店開好更重要，目前的咖啡市場，是有足夠多的時間去成長的。”吳彬彬說。“市場在這里，你什么時候開都行，關鍵是你要活下去，一步一個腳印，自然會有量變到質變的過程。 江蘇哪家公司的連鎖咖啡店加盟的口碑比較好？四川2024連鎖咖啡店加盟價格比較

吳彬彬告訴界面新聞，一二線城市的市場足夠大，可選機會多。連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡選擇這些城市的機會點在于，瑞幸咖啡的加盟店在大多數一二線城市已經關閉，而Manner目前以直營模式發展。這給比星咖啡留下可觀的加盟空間。前述招商員工表示：“一些尋求加盟瑞幸咖啡的投資者可能會被我們捕捉到，品牌在加盟前期的機會都比較大”。

據招商加盟人員介紹，目前比星的加盟政策也相對寬松，從投入上看，加盟一家比星咖啡需要加盟者前期投入30-40萬，費用包括品牌使用費、裝修、設備以及前期物料等。如果加盟者能較好把控人工與租金成本，在加盟比星咖啡后，單日達到130杯左右即可達到盈虧平衡，尤其是加盟者如有高校、園區等特殊資源，回本時間會更短。此外，由于客單價高于像瑞幸這種的平價咖啡，比星咖啡的加盟者的獲利空間也相應高出平價咖啡品牌。 山西全國連鎖咖啡店加盟哪些好蘇州比星餐飲管理有限公司為您提供連鎖咖啡店加盟，歡迎新老客戶來電！

    和市場上常見的“快咖啡”相比，連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡有個特別之處。出品堅守專業，研發中有3個Q-Grader5個月開出42家店，其中一半是合作聯營門店，比星咖啡的開店速度是快的，但在出品上，卻堅持了一種“慢”。今年以來，咖啡這門慢生意越來越快了，出于成本、效率的考量，咖啡飲品化成為一個趨勢。比星卻更看重專業和精品。出品認真，咖啡培訓也沒有“速成”，研發團隊有3位Q-Grader。在他看來，咖啡生意可以通過茶飲的運營快起來，但“在對內出品上，還是要守住專業和靈魂”。出品的堅守，也反映在門店的銷售上，吳彬彬透露，菜單上有一半以上的產品是特調和茶飲類產品，但銷售排名比較高的始終是經典款拿鐵，比星咖啡的含咖啡產品占比80%，整體復購率超過30%。

作為一個從蘇州起家的咖啡品牌，比星咖啡目前已經在全國多個城市布局。同樣蘇州起家的代數學家成立于2015年，迄今為止約有100家門店，如果單看門店數量，比星咖啡已經走在了代數學家前面。

吳彬彬表示：“希望每年按照300家新開門店的速度做增長，用三年左右的時間沉淀出1000家品質門店，再用兩到三年突破到5000家店。”過去一年，咖啡市場的“卷”，身處行業中的人都會有共鳴，咖啡品牌也想盡辦法從供應鏈和商業模型上降本增效。

關于低價和市場競爭，創始人吳彬彬也有關于自己的思考，短期內消費者難免會被低價產品短暫吸引，但長期看消費者和品牌都會回歸理性，回歸產品好喝本身，“不反對低價營銷，低價不是所有產品降價，而是把產品進行分類。 蘇州比星餐飲管理有限公司是一家專業提供連鎖咖啡店加盟的公司，有想法的不要錯過哦！

    在屬地化營銷的策略上，比星咖啡作為連鎖咖啡加盟品牌展現了兩個獨特的亮點。首先，比星咖啡非常重視空間的設計呈現。美觀的設計作為直接的營銷手段，比星在維持標準店風格的同時，不斷優化和升級門店的視覺效果，使每個地區的門店都能展現出各自的特色。例如，上海的西康公園店就將比星咖啡的門店與靜安園藝中心融為一體，磚紅色的復古外觀與周圍的綠植花卉交相輝映；而蘇州園區永旺店則采用了綠色為主的設計，營造出一種溫馨而清新的氛圍。其次，比星咖啡會根據進駐的城市進行在地化的營銷策略。當比星咖啡進入鎮江市場時，鑒于鎮江的黑醋和烏醋享有盛譽，他們巧妙地將“醋”元素融入產品中，推出了醋瓶造型的“黑醋冰美式”；而在常州開設門店時，比星結合當地的恐龍文化，推出了城市限定款的“恐龍抗浪冰椰拿鐵”，采用了別致的長型飲品杯，不僅造型搶眼，還與常州的“常”字諧音相呼應。盡管比星咖啡是一個連鎖咖啡加盟品牌，但并不拘泥于固定的模式。這些創新的舉措不僅為比星咖啡在新城市中吸引了大量的人氣，也使其成為了當地市場的焦點。 蘇州比星餐飲管理有限公司致力于提供連鎖咖啡店加盟，歡迎新老客戶來電！江西國產連鎖咖啡店加盟加盟費用

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連鎖咖啡店品牌比星咖啡如何打破規模化的瓶頸，做到茶飲一樣的規模？我們要深度思考三個點。***是商業模式、渠道和開店方法，第二是用戶的心智、品牌，第三是產品和價格帶。圍繞這三個點，我簡單分享一下比星咖啡從0到1的發展。

1、空間突圍：在標準化里“一店一設計”我們的做法是，用空間觸達客戶，提煉出視覺符號VI色綠色，在不同的店型里面，不同道具重組，做出更好看的設計。總結下來就是，兼顧美學和標準化，在標準化里面做一店一設計。

2、產品突圍：產品+流量+創意在咖啡延展上面，我們使用了應季上新、流量上新、創意上新，產品＋流量+創意，吸引更多人增加復購。我們圍繞著保持延展、突破，在各個時間段和各個產品之間，不斷做結構的重組。

3、營銷突圍：會員管理與社群管理營銷要考慮的事就是如何服務好顧客。會員管理，圍繞重要價值會員，流失會員定期做一些互動，建立私域流量池，進行私域營銷。第二社群管理，在新店期間，每開一家新店，會要求進社群，建立固定客群，通過管理互動傳播，對公域流量進行營銷。 四川2024連鎖咖啡店加盟價格比較